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康师傅方便面销售区域分析
经管二班第五组
目录
1销售区的分
2售区划分的优点
3销售区域划分的改善意见
Page 2
筒介
康师傅控股有限公司(公司),总部设于中国天津市,
主要业务是在中国大陆制造及销售方便面、蛋糕、饼干及
饮料等食品,尤其以方便面和饮料两者为主,各占约45%
康师傅是在中国大陆最大的台湾公司,并同时拥有台湾主
要食品公司之一的味全企业。康师傅在全国有七家公司,
包括东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南七家公
司,拥有20家工厂,一共有155条生产线。康师傅方便面
的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不
同的副品牌。
2011年康师傅在方便面市场的占有率高达56.7%。然
而在“酸菜”口味上,2014年目前统一和康师傅两家的市
场占有率为56%和44%。
Page 3
销售区域的划分
◆销售区域
是指在一定时期内分配给销售人员、销售部门、经销商、分销商
的一组现有的和潜在的顾客。销售区域指的是“顾客群”。
◆目的及意义
将总休市场分为多个细分市场,从而更好地确定市场的潜力和定
位,为市场营销做基础。
更好的覆盖目标市场
鼓舞销售区域内销售人员的士气
有利于提高客户服务质量
有助丁对销售人员进行控制盒评价
有利于降低营销费用
促进其他销仨和营销活动的效果
Page 4
全国范围的划分
康师傅在全国有七
家公司,包括东北
华北、西北、华
中、华东、华南、
西南七家,康师
傅方便面的产品布
局是以红烧牛肉
面为核心产品、发展
种定位不同的副品
荤面
牌,以吸引不同
景新惟荐
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