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年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法
考核体系简介
高层激励约束体系:
考评方式:公司绩效、工作业绩、作能力
工作态度、团队建设等
薪酬结构:年薪制
中层
绩效管理体系
方式:工作业绩、工作能力、工作态度等
酬结构:基本工资、岗位工资、绩效工资(奖金)
基层
公司组织构架
年薪构成
主要考核
公司的超额利润
超额年薪
提取一定比例的奖励
金,经审计后在年底
次性发放
绩效年薪是完成业绩
指标核定的收入,在
绩效年薪
年终考核后一次性发
放或扣除
基本年薪是高管人员的
基本年薪
基本收入,按月发放
含行政处罚的积
任务绩效(上级考核80
周边绩效(同级10%)
效
绩效80%
管理绩效(上下级各5%)
能力10%
专业能力(30%)
其他能力(计划、组织等
薪考核维度考核支撑体系
态度10%
责任心(25%)
纪律性(25%)
性(25%)
中心年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法
[岗位目标责任书
公司其他有关制度
H目录
第一章总
第二章年薪构成
第三章考核办法
第四章月度、季度考核
第五章考核流程
第四章年度考核和年薪支位
第五章中诉及其处理
第六章的娅
所件一季度考核流程图
所件二考核评分表及填表说明
所件三考核指标评定袤
所件四考核统计表
所件五考核中诉流程图、表格
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