《成本管理》复习资料之计算.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES8 《成本管理》复习资料——计算分析题 五、计算分析题（本类题凡要求列出计算过程，凡未列出计算过程的，即使结果正确，也不得分。计算过程中保留二位小数，第三位小数四舍五入。本类题30左右分，3题。） 1.某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1 530千克，每千克3.50元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；乙产品实际产量为100，单位产品材料定额耗用量为1.50千克；丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。(P41/例1、 P72/例14) 解:材料费用分配率=（3.50×1 530）÷（3×150＋1.50×100＋4×300）= 2.975（元/千克） 甲产品应负担的材料费用= 2.975×3×150 = 1 338.75（元） 乙产品应负担的材料费用= 2.975×1.50×100 = 446.25（元） 丙产品应负担的材料费用= 2.975×4×300 = 3570（元） 2.某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%，甲产品本月完工100件,月末在产品为20 件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。 要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中。(P67-70/例10、11) 产品成本计算单 摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 1 756 139.60 576.25 275.50 2 747.35 本月发生额 37 844 6 570.40 10 973.75 16 884.50 72 272.65 合计 39 600 6 710 11 550 17 160 75 020 产品产量 完工产品产量 100 100 100 100 100 在产品 约当产量 20×100% = 20 20×50% = 10 20×50% = 10 20×50% = 10 - 合计 120 110 110 110 - 单位成本 39 600÷120 = 330 6 710÷110 = 61 11 550÷110 = 105 17 160÷110 = 156 652 结转完工产品成本 330×100 = 33 000 61×100 = 6 100 105×100 = 10 500 156×100 = 15 600 65 200 月末在产品成本 330×20 = 6600 61×10 = 610 105×10 = 1050 156×10 = 1560 9 820 补充题 某种产品经2道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产数量为：第一工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350院。 要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率 （2）计算该种产品月末在产品的约当产量 （3）按照约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。 （4）计算完工产品和月末在品的成本 （1）完工率 70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85% （2）约当产量 第一工序 300×35%=105件 第二工序 300×85%=255件 合计360件 （3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5。8元/件 完工产品材料费用=140×5。8==812元 在产品材料费用=360×5。8=2088元 加工费分配率=1350/（140+360）=2。7元/件 完工产品加工费=140×2。7=378元 在产品加工费用=360×2。7=972元 （4）完工产品总成本=812+378=1190元 在产品总成本=2088+972=060元 3.某企业本年度生产甲、乙两种产品，有关资料如下： 产品产量及单位成本资料 产品名称 产量(件) 单位成本(元) 计划 实际 上年实际 本年计划 本年实际 甲产品 1 650 2 200 100 90 89 乙产品 550 550 200 190 188 要求：根据上述资料，计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况，并分析由于产品产量、品种构成和单位成本变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响。 可比产品成本计划降低任务（P304－306/例6） 可比 产品 计划 产量 单位成本 总成本 降低任务 上年 计划 上年 计划 降低额 降低率 甲 1650 100 90 1650×100 = 165 000 165