创新经营主讲人秦俊.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES10  绍兴市企业经营管理者培训中心 绍兴（中国）理德企业管理咨询顾问公司 课程讲义 创新经营 主讲人 秦俊伦  企业需要相关咨询服务请与我们联系······ 创 新 经 营  绍兴市企业经营管理者培训中心 绍兴（中国）理德企业管理咨询顾问公司 课程讲义 创新经营 主讲人 秦俊伦  企业需要相关咨询服务请与我们联系······ 创 新 经 营 为什么学习本课程： 不创新则死亡；观念的落后是最大的落后。因为观念决定行动，思路决定出路；而更可怕的落后，是我们根本不知道我们的观念落后。我们的许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为我们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。 面对WTO，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应该提高的是经营决策能力和管理水平。这次培训解决的，正是企业经营力和决策力的大问题，它将让你深刻感受创新的力量！ 谁应该学习本课程： 企业中、高层经理及主管。 通过本课程您将学习到： 企业家可以用它强制培训自己的管理团队，提高整个企业的创新能力。 培训方式： 专题演讲，问答参与。 讲师介绍： 秦骏伦 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，人称“秦经营”，中国著名的企业微观经营专家，国家级有突出贡献专家，曾获国家发明二等奖，是我国第一位将创造学原理和系统工程学原理运用于企业经营实践，并开发出创新经营模式和体系的权威人士。他精于企业诊断，近年来曾为海尔集团、首钢、清华同方、中国一汽等300余家企业进行过系统的咨询和诊断，深得企业认可。将创造学思想应用于企业诊断实践，很多思路和观点与众不同，发人深省。 秦教授现任中国创造学会常务理事，浙江大学、清华大学教授会特聘教授。秦骏伦先生的著作主要有《创新经营》，曾在全国销售50余万册，目前又推出了畅销新书《创新经营——中国企业诊断》；由中央电视台拍摄的讲课光盘《创新经营》，在全国各地60多家电视台先后播放过。 一、搞好企业是一项系统工程。 1.市场是大系统，企业是小系统。市场是企业真正的领导，市场决定一切。企业内，经营是龙头，管理是基础，技术是工具。经营与管理应该由经营先走出第一步，然后由经营、管理交替前进，相辅相成。系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构，不能只抓一点。 ?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ 2.经营是当前企业最薄弱的环节，经济不是销售，经营不是管理，经营包括商品经营、资产经营、资本经营，是研究市场、创新决策的系统工程，而且是经济决策。经营的目的是追求资本的最大增值。资本增值的具体指标是利润，不是利税；资本最大增值必须指全局、指长远，不能以利润为纲，只能以市场为纲。商品经营是基础，但必须与资产经营、资本经营捆在一起进行，提高企业的市场竞争力离不开资本经营和资产经营。 ?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ 3.企业家是不断创新的经营专家，管理专家永远不是企业家。管理不是目的，管理是为经营服务的，经营比管理更重要。MBA是经营专业，经营者必须懂经营原理、经营规律、经营方法，定位不能搞错。 ?______________________________________________________________