原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品
2007 年 5 月培训单选题
56 、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据 .将其和员工平时工作中
的表现进行对比寻找差距的方法。 B123-124
(A) 面谈法 (B)工作任务分析法
(c) 观察法 (D) 重点团队分析法
57 、( ) 旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。 B125
(A) 全面任务分析模型 (B)循环评估模型
(c) 绩效差距分析模型 (D) 阶段评估模型
58 、对培训师进行培训的主要内容不包括 ( ) 。C135
(A) 教学工具的使用培训 (B)授课技巧培训
(c) 教学风度的展现培训 (D) 教学内容培训
59 、培训课程实施的前期准备工作不包括 ( ) D136
(A) 培训后勤准备 (B)准备相关资料
(c) 确认培训时间 (D) 学员自我介绍
60 、( ) 是用来决策公司为培训计划所支付的费用。 B141
(A) 技能成果 (B)绩效成果
(C) 情感成果 (D) 认知成果
61 、直接传授型培训法的具体方式不包括 ( ) B145
可编辑
精品
(A) 研讨法 (B)案例分析法
(c)讲授法 (D) 专题讲座法
62 、特别任务法常用于 ( ) 。C148
(A) 技能培训 (B)知识培训
(c)管理培训 (D) 态度培训
63 、( )是培训管理的首要制度。 C163
(A) 培训奖惩制度 (B)培训激励制度
(c)培训服务制度 (D) 培训考核制度
64 、场地拓展训练的特点不包括 ( ) 。C154
(A) 有限的空间，无限的可能 (B)锻炼无形的思维
(c)无限的空间，无限的可能 (D) 简便，容易实施
2007 年 5 月多选题
106 、培训需求分析就是采用科学的方法，弄清 ( ) 。ACE118
(A) 培训什么 (B)培训方法
(C) 为什么要培训 (D) 培训方式
(E)谁最需要培训
107 、根据培训对象的不同 .
文档评论（0）