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康师傅分销渠道及战略组织分析
董伟锋
11工商(4
2011333500423
企业简介
战略组织模式
三、分销渠道
企业简介
康师傳控股有限公司「公司),总部设于中国天津市,主要
在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的
经苦。2012年3月底,康师傅与百事联盟获批,“康师傅可乐”或
将现身。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至二季季
六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓庠以服务5,490家经销
商及73,392家直苦季售商
今后的发畏仍将资源专注于食品流通事北,继续强化物流与销
售糸统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团
康师傅在大陆的崛起被业界视做一个传奇,但“康师傅”的成
功绝不是一个偶然。“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠
的是对人才的不断培育、靠的是“诚信、务实、创新”的经营理
念
战略组织模式
康师傅的组织模式属于刚性纵向一体化组织模式中的事
业部制组织模式,康师傅集团旗下有四个事北群,分别为方
便食品事业群、糕饼事业群、饮品事业群以及配套事业群。
康印傅
康师傅控股结构
康师傅控股有限公司
方便食品事业群
糕饼事业群
饮品事业群
配套事业群
州州庆汉阳安它津州州
顶顶项项顶顶公顶项顶
顶顶顶顶公
益
津‖津|津‖津司
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