第四章信息价值和供应链管理3讲课资料.pptVIP

第四章 信息价值和供应链管理CH4. Information value and Supply Chain Management;学习目标 Outline;我们生活在「信息」的时代中 现代供应链管理中，信息可以取代存货 如果需求是完全确定的，供应链的各个环节能做到无缝连接，库存是不需要的 信息的本质就是能够消除不确定性，使系统变得有序 信息永远是有胜于无 ;一、信息对供应链管理的重要性;一、信息对供应链管理的重要性;协调供应链运作;二、供应链管理中的信息陷阱;二、供应链管理中的信息陷阱;三、供应链管理中需要的信息;三、供应链管???中需要的信息;第2节 供应链管理中的牛鞭效应;一、牛鞭效应的表现;宝洁公司（PG）的尿不湿： PG的采购经理注意到一个很有意思的现象： “尿不湿”产品的零售数量相当稳定，没有哪一天或哪一月的需求明显地高于其他时期 分销商向PG工厂的订单的变易程度比零售数量的波动要大得多 PG向其供应商的订单的波动程度更大 HP打印机：10000*（1+A%）n 英特尔库存过剩致台湾电脑降价两成 第三季营收预测值由112亿-120亿降至108亿-112亿美元 计算机的需求量上升2%，到处理器就可能放大到10%，传到设备制造商就可能放大到20%，再传到零部件制造商，就可能不止30%;现象：当供应链各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息