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- 2020-08-03 发布于天津
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某公司管理岗位员工薪酬管理制度
一、 目的和依据 :
为了制定适合市场化运作的分配体系, 完善公司薪酬管理体系, 共同分享发展所带
来的收益, 激发员工 积极性 ,增强公司凝聚力,吸引高素质人才,建立稳定的员工队
伍, 依据国家有关法律、法规和公司有关规定, 特制订本制度。
二、适用范围 :
本制度适用于公司各部、室的管理、技术类岗位员工,其他员工的 薪酬管理体系依
据公司相关制度执行 。
三、薪酬分配的依据 :
岗位价值、能力和业绩。
四、 薪酬设计的性质 :
本次薪酬改革重在结构调整, 结合适当的总量调整, 打破既有工资体系的重新设计,
对原工资实行封存式管理。
五、薪酬分配的基本原则 :
对内具有公平性,对外具有竞争力,对员工具有激励性,对企业具有 经济性。
(一)公平性原则:薪酬设计重在建
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