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店长的八大管理技能
店长的八大管理技能
:例会的技能
二:目标管理的技能
三:员工的培养技能
四:工作的跟进技能
五:反馈技能
六:激励技能
七:店铺诊断技能
八:影响力的技能
:例会的技能
例会的结构内容
1:总结前一天销售
销售额
销售件数
连单率
客单价
类别占比
VP销售情况
办卡情况
员工个人销售情况
◆2:总结前一天服务流程
迎宾
留意顾客需求
介绍货
邀请顾客试衣
试衣间服务
附加推销
收款
送宾
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