中层干部能力提升培训教材PPT.ppt

中层干部能力提升培训  前 旧观念 新观念 粗放管理 精细管理 重过程 重结果(数据说话) 重点对物的管理 重点对人的管理 职位相对稳定 末位淘汰,能上能下 僵化的组织体系 弹性化的组织体系 纵向管理为主 加强了横向管理  前 旧观念 新观念 信息渠道单一、速度慢信息多元化、速度快 工作比较随意注重讲流程 注重经验 注重创新 讲功劳、讲苦劳 只讲功劳、不讲苦劳 政治严重 讲团队精神  观念转变 谈到管理提升、变革、转型,有这3种中层干部 1、谈难度和阻力。习惯性“我们这个学校的特点和历 史是如何如何”。 2、把问题归结到高层领导身上。“主要是领导思路不 3、行动型。“从这里切入行不, 到位”、“主要是领导不重视”、“主要是一把手 的很多做法有问题”,总之我不知 、“如果从这个问 题着手,你看其他学校有什么好的做法”、“如果 要把这个事情作为抓手,你看需要注意什么问题”  中层管理的重要性 中层管理的重要性 中层是能够推动企业发展的重要力量。 家企业的成功不仅取决于总经理, 中高层经理更是起到了80%的作用! 如中国巨人、万科、阿里巴巴说明这一点