技术部门的职责与权限.pdfVIP

技术部门的职责与权限 一、职责 1.负责全公司的技术管理控制工作； 2.负责新产品设计和开发的控制，输出正确，完整性的图纸。负责新产品图样 审核，工艺装备设计及技术实施、指导、监督、检查、和协调工作； 3.负责新产品实现过程的策划及产品图样、工艺文件、作业指导书、操作规程、 检验规范、产品企业标准、验收准则、采购产品清单、产品发货清单等技术 文件的编制、发放、更改、回收、销毁等管理工作； 4.按程序文件规定要求负责对不合格品进行评审，并对质量部提出的不合格品 评审建议进行审核，提出处理方案； 5.负责产品图样、工艺等文件的制定，以及产品透明底图、工艺的存档管理工 作和产品图样的归档工作； 6.组织新工艺评审、会签、工装验证工作； 7.参加技术鉴定和合同评审； 8.参加销售产品的技术指导、服务工作； 9.做好技术合同的签订和产品图样采购工作； 10.组织特定产品、项目和合同的质量计划； 11.负责产品图样采购和技术合同的签订工作； 12.负责科技情报、科技档案及标准化工作，组织技术资料的标准化审查工作； 13.负责本公司科技开发计划的上报、课题制项目的管理工作； 14.负责制定特殊工序、关键过程的作业文件。 二、权限 1.有权教育、批评部内成员，对有贡献的员工有权建议奖励和晋级，对违反纪 律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支 持。 2.有权调整各安排部内人员的使用，业务分工和内部机构的调整。 3.对部内业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权。 4.有权制止违反技术标准和技术管理制度的人和事、对制止不听者，有权提出 处理意见各向上级申诉。 5.有权处理生产中出现的技术问题。 6.有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议。 7.有权参加与审批技术革新，和一般的技术改造项目。 8.有权要求主管领导帮助解决工作上遇到的困难。 9.有权对全公司技术人员组织业务学习和部内人员进行考核评定。 10.有权下达设计、工艺等技术准备任务。 11.有权拒绝图纸不符规定，要求不明确的技术任务。 12.有权根据技术力量和任务急缓向生产部门提出调正有关技术准备项目的进 度要求。 13.有权提出改进技术管理的意见和措施。 14.有权对违反持技术标准和工艺纪律的行为进行劝阻和制止，必要时向主管领 导反映。 15.有权对不经总经理批准私自向公司外任何单位和个人泄露本公司技术和经 济情报的个人和部门提出处理建议。 设备能源安全部的职责与权限 一、职责 1、负责本公司设备、能源管理工作，负责设备的识别和配备、维修和保养，保 证生产设备处于完好状态； 2、负责设备的安装、调试、验收、标识并监督正确使用，进行定期检查； 3、负责审核设备和配件购置申请工作，负责购置和配备的实施； 4、负责设备、工具的使用与保管； 5、负责本公司内水、电、动力、能源管理的控制； 6、负责本公司安全文明生产、生产过程环境的管理工作； 7、建立和完善公司设备的安全操作规程； 8、建立和完善公司安全网络、定期组织的安全检查； 9、负责本公司新上岗人员和特殊人员到期的安全培训工作； 10、负责组织全公司每天的安全值班，并保持记录； 11、负责全公司人员劳动防护工作； 12、协助监督对设备安全使用和考评工作； 13、协助做好有关设备方面的工作事项； 二、权限 1、受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限， 并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 2、有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率； 质量部的职责与权限 1.协助管理者代表公司组织公司质量管理体系的策划、建立、保持、实施、质 量改进和内部质量管理体系审核工作，确保质量管理体系运行的适宜性、充 分性和有效性； 2.负责组织质量管理体系策划所需要文件的编制、实施，保持改进质量管理体 系； 3.负责组织管理评审的实施、制定、纠正和预防措施并跟踪和验证； 4.负责组织每月的质量分析报公司办公室，沟通质量信息，协调处理公司内、 外重大质量问题，落实质量责任并进行处罚； 5.负责质量管理体系文件的控制和管理、发放、更改和质量记录的管理、审查、 标识、登记、建档、监督、检查工作，确保产品实现全过程文件的有效性； 6.负责数据分析的归档