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如何打造中层干部的执行力
赢执行
执行力的现状与实质
()没有执行力就没有核心竞争力
1、核心竞争力:一是企业(单位)独有的
产品别人无法替代;
二是具有企业(单位)特
性的,不易模仿的专有技
术或技能。
其实质:是组织的一种内在能力,是企业
不易被对手模仿、复制的特性
2、提升执行力是构建企业(单位)核心
竞争力的重要途径。
执行力是决定企业成败的一个重要因素
是构成企业核心竞争力的重要一环
汤明哲:一家企业的成功,30%靠战略
40%靠执行力
30%靠运气
白中层干部执行力的现状
1、普遍低下,其表现
(1)拖拉一执行时行动迟缓
其原因:一是性格,
二是态度,
三是缺乏时间概念
四是不知领导的真实意图,
五是过度追求完美。
执行力坚决主张三个第一,三个第二。
行动第一,想法第
速度第一,完美第二;
结果第一,过程第
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