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第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 原料岗位操作规程 一、岗位职责 班组长岗位职责： 1对班组职工在生产（工作）中的安全负全责。 2贯彻执行各项安全规章制度，交接班制度，班前班后会制度。认真抓好班组安全基础工作。 3经常对职工进行安全教育，做好新职工、工种变更职工的岗前安全教育，推广安全生产好经验。 4负责班组安全的巡检、点检，及时处理事故隐患，完成上级交办的任务。 5监督、检查和指导职工正确使用劳保用品，严格执行操作规程。 6发生伤亡事故及时抢救伤员，保护现场，并立即上报。如实提供事故发生情况。 7有权拒绝上级的违章指挥，遇有险情时。有权立即指挥人员撤离现场，并报告领导。 职工岗位职责： 1、努力增强劳动安全知识，不断提高技术水平，自觉遵守各项规章制度，对违章操作造成的伤亡事故负主要（直接）责任。 2、生产（工作）中要精力集中，认真细心操作。 3、爱护并正确使用设备、防护设施和防护用品。 4、积极参加安全生产活动，提出合理化建议。批评、揭露安全卫士工作的缺点及存在问题。 5、发生伤亡事故，首先抢救伤员，保护好现场，并如实立即报告。 6、有权拒绝违章指挥，有权制止他人违章作业。发现无力抗拒险情时，可先撤离现场，并立即上报。 二、岗位操作 1、启动： 检查各种机电设备是否完好。 根据料种情况，把分料车开到指定位置，发出信号起动。 起动顺序：分料车小皮带→主皮带→振动筛。 2、运转： （1）检查电机，减速器及皮带运转情况，发现问题及时处理上报，并填写运转记录。 （2）变换料种或料仓满时，先发出停车信号，等把物料卸干净后，把料车开到指定位置，发出给料信号。 3、停机： （1）停机时首先发停料信号。 （2）等物料卸完后，先停主机，再停分料机小皮带。 三、特殊操作 1、突发事故：皮带挤伤。 2、处理程序:发生皮带挤伤事故后应立即采取:(1)拉安全绳停止皮带运转；(2)迅速切断电源；(3)救出伤者并通知卫生所9492；(4)保护现场，并报告有关领导。 四、安全规定 1、皮带运转时，不准摘挂皮带，严禁跨越皮带，更不能在皮带上行走或在停车的皮带上休息。 2、皮带运转时，严禁在各部位加油、清扫，更不准处理滚筒和托辊上的粘料。 3、皮带打滑时不准用手推皮带或向滚筒内扔东西。 4、皮带跑偏时不能用撬棍调整。 5、皮带应设过桥，没有过桥的皮带一律不得跨越。 6、移动卸料机时，应先检查行走路线，轨面上是否有障碍物。 7、运转中进行临时修理时，必须停车进行，并和上下联系好。 8、停车检修，对设备电源开关应设专人监护，并挂警示牌。 五、交接班规定 （一）交接班制度 1、运行岗位职工提前15分钟到岗。穿戴齐全劳保用品，开班前会由代班长介绍上一个班的生产运行和工作情况，以及安全注意事项。接班代班长根据情况提出本班安全生产的要求。 2、交班者做到“五清楚”：本班生产任务完成及设备运行情况记录清楚;本班发生的主要事情记录清楚；本班发生异常情况记录清楚；上班或上级交待的事情记录清楚；记录、签名清楚。 接班者做到“五检查”：检查设备运行保养情况；检查区域卫生情况；检查运行记录及上班生产任务完成情况；检查上班临时任务完成情况；检查工具、用具、及仪器仪表是否齐全，岗位记录是否清楚，使用仿宋体。 3、认真执行“十交”、“五不接”规定 “十交”即：交设备、交操作、交质量、交指标、交问题、交经验、交安全、交记录、交工具、交指示。 “五不接”即：设备润滑不良；问题交待不清；记录不整、不清、不全；工具不全；设备和区域卫生不合格。 4、交接班过程中发现问题的处理，以交班者为主，以接班者协助。如遇事故处理时间较长，可在事故处理告一段落后进行交接班，交班代班长向接班代班长交待清楚（事故发生的原因、处理方法、运行方式的倒换、安全注意事项等）经接班代班长同意双方签字后交班者方可离开现场，由于接班不清，遗留的事故隐患有接班负责。 5、有下列情况之一者不能交班，接班者未到后发现接班者精神异常，当班者要及时报告车间值班人员，在没有允许后接班前，值班者不得擅离岗位；操作过程未完；有能力处理完的设备缺陷、故障而未处理完；检查过程因工具、材料、零部件丢失，使工作无法进行者。 6、认真执行班前班后会安全讲话制度 接班代班长在接班前要对接班人的劳保用品穿戴、精神状态检查和观察，在根据交班代班长所讲的安全注意事项，有针对性的明确本班安全注意事项和安全措施。交班代班长在交班时要总结当班期间人身、设备等安全情况，提出接班人员在安全方面的注意事项。车间在布置工作的同时，要布置好安全工作。 7、双方班前班后会的讲话要有详细的记录。 （二）交接班内容 1、本班生产任务完成情况记录清楚; 2、本班发生的主要事情记录清楚； 3