门店驻店作业流程及操作规范(表2).pdfVIP

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精品资料 附表2 门店驻店作业流程及操作规范 任务 操作步骤 作业规范及注意要点 负责人 名称 ?根据月度工作目标及日常或专题督 导计划,确定本次巡店目标 ?制作工作目标与计划督导因素有: 1.相关部门给门店下达的相关运营行 为及活动指令 确定巡 1、确定巡店日标与计划 2.各门店经营状况 店目标与 2、设计巡店路线 督导员 3.督导部下达的当月督导重点指令 计划 3、巡店目标与计划获上级 4.市场及竞争对手的发展趋势 主管,批准后执行 ?根据目标门压的地理位置,设计科 学、合理的巡店路线 ?巡店目标与计划上报上级主管, 获准后执行 ?巡店信息保密 标准: ? 目标与计划合理 ?巡店信息保密 ? 了解门店现状, 如商品结构、 销售动 态、与往年同期的销售量对比情况等 1、了解目标连锁店的现状 ? 了解上次检查该店时存在的主要 及上次督导情况 问题、处理情况、整改建议以及本次 2.准备巡店前的各种资 需要解决和关注的问题 料、工具和表单 @准备好各种资料, 如总部、 分部各部 督导员 做好巡 3.如有必要可预支差旅费 门需要门店反馈的各项信息及资料 店前准备 4.携带审批后的行程表及 ?准备好相关督导表单、笔记本电脑、 相关材料出发 相机等设备 ?注意做好对门店巡店的行程保密工 作 ?注意带好出差衣物、 用品, 旅途中注 意安全 标准: @ 了解门店现状及巡店目的 @携带资料、工具以及私人用品 可编辑 精品资料 ?抵达门店的时间应该避开门店生 意高峰期 1、按预定

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