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精品资料
附表2 门店驻店作业流程及操作规范
任务
操作步骤 作业规范及注意要点 负责人
名称
?根据月度工作目标及日常或专题督
导计划,确定本次巡店目标
?制作工作目标与计划督导因素有:
1.相关部门给门店下达的相关运营行
为及活动指令
确定巡 1、确定巡店日标与计划
2.各门店经营状况
店目标与 2、设计巡店路线 督导员
3.督导部下达的当月督导重点指令
计划 3、巡店目标与计划获上级
4.市场及竞争对手的发展趋势
主管,批准后执行
?根据目标门压的地理位置,设计科
学、合理的巡店路线
?巡店目标与计划上报上级主管,
获准后执行
?巡店信息保密
标准:
? 目标与计划合理
?巡店信息保密
? 了解门店现状, 如商品结构、 销售动
态、与往年同期的销售量对比情况等
1、了解目标连锁店的现状 ? 了解上次检查该店时存在的主要
及上次督导情况 问题、处理情况、整改建议以及本次
2.准备巡店前的各种资 需要解决和关注的问题
料、工具和表单 @准备好各种资料, 如总部、 分部各部 督导员
做好巡 3.如有必要可预支差旅费 门需要门店反馈的各项信息及资料
店前准备 4.携带审批后的行程表及 ?准备好相关督导表单、笔记本电脑、
相关材料出发 相机等设备
?注意做好对门店巡店的行程保密工
作
?注意带好出差衣物、 用品, 旅途中注
意安全
标准:
@ 了解门店现状及巡店目的
@携带资料、工具以及私人用品
可编辑
精品资料
?抵达门店的时间应该避开门店生
意高峰期
1、按预定
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