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目录
1 人因失误所造成事故数据
2 减少或避免人因造成的安全事件的方法
3 预防人因失误的要素
4 减少人因失误工具箱
1.人因失误所造成事故数据
2005年特大事故起数
140
132
起数
120
100
80
共死亡3009人
60
40
17
20
共死亡1200人
0
一次性死10人 一次性死30人
百万家庭因生产安全事故遭受不幸，每天2800个家庭遭到安全事故的承重打击。
触目惊心的数字呼唤着我们要避免和遏制人因失误造成的安全事件。
2.减少或避免这些人因造成的安全事件的方法
按照人的行为哲学来正确地对待和处置
用屏障模式分析和阻断人因失误引起的不安全事件
对失误和可能失误工况的预防、监测、纠正
个人怎么监测&纠正
按照人的行为哲学来正确地对待和处置
人总是会犯错误的只有 很大程度上受环境、制度 理解并追踪历史事件，同时吸取历史上
大小而言 和管理水平的影响 重大事故教训，就能避免重复性的安全
事件发生。
认识2 个人行为2
认识1 个人行为1 教训
失误工况是能够预见、 个人行为进一步提高需
控制和避免的 要鼓励、传授、强化正
确行为
用屏障模式分析和阻断人因失误引起的不安全事件
管理屏障 重大事件
组织屏障
(工作环境) “纵深防御模式”
制度屏障
(工作过程)
个人屏障
个人失误包括：
•知识/技能欠缺 组织的潜在不足包括：
•经验
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本人长期从事SA8000社会责任管理体系；RBA责任商业联盟；IETP玩具业责任规范；BSCI商业社会责任准则；ISO9001管理体系；ISO14001管理体系；ISO45001管理体系；SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核；C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核；GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核；代客预审COC；帮工厂做COC预审。
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