超声科6S管理PPT演示幻灯片.pptVIP

超声科6S管理;一、责任分工细则 二、超声科室6S管理 三、科室人员精神外貌 四、成果展示 ;一、责任分工细则;二、超声科室6S管理;二、超声科室6S管理;二、超声科室6S管理;;四、清洁（SEIKETSU） 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。 落实情况： ①相关责任人做好前面3S工作。 ②组长定期进行检查和考核。 ③科主任定期巡视和检查。;五、素养（SHITSUKE） 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 1、让5S管理的观念深入每位成员的心里。 2、培养科室成员良好的工作习惯，将好的习惯永远保持下去。 3、5S管理常抓不放松，让5S管理逐渐成为一种工作制度。 落实情况： ①科主任带头平时时刻6S管理。 ②对于科室摆放不整齐的及时归位。 ③建立6S管理制度，并设有奖惩制度，调动员工积极性。;六、安全（SECURITY） 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。 1、医生按照规范检查。 2、使用