大新服装公司投资项目商业计划书(DOC 21页).doc

PAGE PAGE 20 创业计划书 项目名称： 大新服装有限公司 项目组负责人及成员： 周强（组长） 经管学院 信管112 卞龙亭（成员） 经管学院 信管112 黄雨霞（成员） 经管学院 信管112 董少杰（成员） 经管学院 信管112 羊靖（成员） 经管学院 信管112 日期：2012/4/4 目录 企业概况……………………………………………… 商业构想和市场分析………………………………… 主营产品……………………………………………… 定价计划……………………………………………… 选址计划……………………………………………… 促销计划……………………………………………… 法律形式……………………………………………… 启动资金……………………………………………… 启动资金来源………………………………………… 组织结构与员工……………………………………… 企业运营与成本预测……………………………… 现金流计划………………………………………… 盈利情况预测……………………………………… 十四．资产负债表…………………………………………一、企业概况 企业名称： 大新服装有限公司 法律模式：有限责任公司 联系地址：杭州市西湖区留和路318号 电话：0571 E_mail：wanda @ 经营范围： ［ ］制造业 ［√］服务业 ［ ］批发商 ［ ］零售商 商业计划简述 产品或服务： ①服装设计 ②顾客订购 ③提供给个小营销商 ④个性设计 市场对象描述： 本店产品是服装，我们可以根据不同人群的需要来设计样式，来满足各大人群的爱好，另外我们还会根据顾客的反映来做出相应的调整，而且我们还会通过供货给各营销市场来扩大市场，，继而扩大的自己的产业。 所有者 （姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历） 姓名 职位 人物与职责 管理经验和特长 周强 CEO 把控产品生产 具有管理经验 卞龙亭 CFO 对资金进行合理的配置 具有敏锐的观察力和洞察力 黄雨霞 项目策划 对产品进行宣传 进行过专业培训 董少杰 企业发展规划 寻找适合发展的生存之道 提供风险控制，给出合理建议 羊靖 人事处 进行沟通，外交 外交经验丰富，老道 本公司为一家股份有限责任公司，由浙江科技学院“KAB”创业项目组 共同创建，团队人员包括：周强，卞龙亭，黄雨霞，董少杰，羊靖。目前，我们并没有争取到投资公司，所以公司所有者权益属于该项目组成员。 预计吸收就业人数：7人 由于本公司属于服务型公司，在未来的发展中需要越来越多的专业的管理人员及销售人员。企业起步，由小做大，在初期阶段我们需吸收就业人数7人；其中总经理1人，财务部2人，销售部2人（负责店面经营及顾客的意见处理），采购部2人（负责采购） 我们公司的宗旨： 是立足于形象行业服务领域，以长期互利的合作构建完整的服务方案，以高质量的产品确保服务的高质量，以持续的改进确保服务的延续，以服务创造的效益实现公司的价值。努力打造杭州服装业乃至全国第一品牌。 启动资本 投资 45万 运营资本 50万 总计 95万 资本来源 个人储蓄 25万（每人五万） 风险投资： 20万 银行贷款 45万 二、商业构想和市场分析 商业构想描述 （如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。） 对于刚起步开店的我们来说，不仅缺乏经验，还要面对严峻资金的周转问题。但我们坚信问题总是可以解决的，既然要解决问题，那么就肯定有我们觉得可行的解决办法。 首先，我们要确定谁才是我们真正的顾客群。 本店的产品是服装，现在的服装更多的是表现出一种风格的体现，每个人喜欢的样式是不同的，我们可以通过调查来设计不同的款式，来满足不同年龄不同性别的人的需要，也就是说每一个人都可能成为我们的顾客。若果按照传统的经营方式，我们只有通过发传单，宣传海报等才能让更多的人了解我们的产品与服务。如果这样，我们的客户群也只局限与周边的一些人。那么在网上或者电视宣传（不过目前来说这个是行不通的，因为资金是困乏的）做宣传，则会有意想不到的效果。 其次，如何来满足客户的需求。 要想做到“客户所需要的，便是我们想要要给的”并非一件易事。每一位顾客都有着其独特的想法，当然在购选衣服时也是独具特色的。所以在面对每一位顾客时，我们首先要做的不是急着推销自己的产品，而是要去推销自