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价值增长 ;2、企业增长模式;3、增长矩阵;; 销售扩张 变得更强
成本降低 变得更精干
价值是否增长的前提 ; 4.外部环境：企业价值增长前提;5.增长决心驱动力; 6.交流与沟通驱动力：整合环境与企业愿景目标的良策;7.业务模式驱动力：促进还是破坏创造价值增长型 战略实施;(三)、价值增长型企业发展模式研究; (2)、转化的具体思路; 2.收入型向价值型企业转化;(2)、转化的具体思路; 3.增长滞后型向价值型企业转化; (2)、转化的具体思路; 4.价值增长型向价值持续增长型企业转化;(四)、企业价值增长管理技巧; 2.价值创造型增长的衡量指标
;3.企业实现价值增长的一般程序(四步) ;说明：
①建立数据库，以满足增长位置分析的需要；
②内部各业务排队，可把资本市值（AMC）换成息税前利润（EBIT);
③创建企业间与企业内的评价标准；
④依据价值增长驱动因素全面分析企业及企业内各业务的增长状况；
⑤对各增长措施进行全面评估，明确潜在的增长方法。关键是运用
“增长措施效果分析图”。
;增长措施效果分析图;(2)、实施增长诊断——诊断图;
实施增长诊断——基本增长措施
;(3)、设计增长路线;②蓝图路标图
;③增长步骤
;实现持续增长
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