案例一空中客车公司成功之道.pptVIP

公中公司成巧之增 工商153 炜 空中客车公司成之道 公司简介—空客 公司简介—波 分析空客成功的原因 1严守计划工作生 2采用滚动计划法 空客与波音竞争所采取的策略 GAIRBUS 公司简介——一空容 空中客车工业公司1970年12月18日成立于法国,目前共 有四个正式成员公司和两个协作成员公司。正式成员公司中 有:法国航宇公司、联邦德国空中客车工业公司、英国航宇 公司和西班牙的CASA公司;它们在空中客车公司的股份中 所占的比例,是按它们在“空中客车”运输机的研制工作量 中的比例而定、分别为379%、37.9%、20%420%。协作成 员公司中有荷兰的福克公司和比利时空中客车公司,前者未 参加A320项目,后者末参加A300项目,二者均在经济上对 “空中客车”运输机的研制作出贡献 BDE公司简介一波音 波音公司 BOEING前身为1916年由威廉·波音创立的 太平洋航空制品公司,1934年建立波音飞机公司,19 61年改为波音公司。2001年9月总部由西雅图市迁至 芝加哥市。制造飞机的工厂集中在华盛顿州和堪萨斯州。1 996年,波音收购了罗克韦尔公司的防务及空间系统部, 1997年,波音与麦道公司合并;2000年1月,波音 公司与通用汽车公司达成协议,出资37.5亿美元收购其 下属的休斯电子公司航天和通信业务部,从而使波音成为世 界最大的商业卫星制造商。波音公司不仅是全球最大的民用 飞机和军用飞机制造商,也是最大的飞机出口商之一,还是 美国航空航天局(NASA最大的承包商 计划工作的步骤 作为市场上的新兵, 空客显然没有足够的资本 1机会分析和波音正面竞争,其选择 的是波音还没来得及覆盖 的市场空白点。瞄准空白 点,绝不仅体现在飞机座 级的选择上,大到机型的 设计,小到座椅的尺寸 空客都要经过深入的市场 分析,并与竞争对手作充 分比较