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精品文档 项目经理部文档管理制度 第一条 目的 为统一各项目经理部的文件归档 , 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移 交资料内容，完善文件责任制度。 第二条 职责 工程管理部负责编制、修订和解释，项目经理部实施。 第三条 内容：文件的归档分类 : A 册：公司管理规范： 河南九环工程管理控制文件 （A1） 项目经理部职责及人员架构表 （A2） B 册：合同文件： 施工合同文件 （B1） 监理合同文件 （B2） 材料采购合同文件 （B3） 合同登记汇总表 （B4） 施工合同台帐 （B5） C 册：公司内部来往文件 : 发文 ：（C1） 收文 ：（C2） D册：监理公司往来文件 《监理人员登记表》及证明资料 （D1） 监理规划 （D2） 监理细则 （D3） 监理例会纪要 （D4） 监理备忘录及专题报告 （D5） 监理月报及审核意见 （D6） 发监理单位文件 （D7） E 册：与施工单位来往文件 施工组织设计 （E1） 施工方案 （E2） 工程联系单 （E3） F 册：设计变更和工程签证 设计变更 （F1） 技术核定单 （F2） 工程签证 （F3） G册：计划管理 总进度控制计划 （G1） 施工图纸交付计划 （G2） 甲供材料进场计划 （G3） 总进度计划（施工单位） （G4） 月计划（施工单位） （G5） 。 1欢迎下载 精品文档 周计划（施工单位） （G6） H册：作业指导书 工程管理指导书 （H1） 成本管理指导书 （H2） Ｉ册：材料设备管理 封样登记一览表 （I1 ） 收（调）料单 （I2 ） 设备调试验收记录 （I3 ） J 册：进度款支付 工程付款台帐 （J1 ） 扣款通知单 （J2 ） 奖/ 罚款通知单 （J3 ） K 册：会议纪要 公司每月工程例会纪要 （K1） 公司现场工作协调会纪要 （K2）