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仓储组织结构与职责 目的 为加强仓储人员组织管理，健全仓储组织管理制度；细化仓储各岗位人员分工，明确仓储各岗位人 员职责，提高仓储人员组织工作效率，特制定本制度 。 适用范围 本制度适用于本公司仓储所有工作人员。 仓储组织结构 总仓组织结构示意图 1.2区域仓储组织结构示意图 仓储主管 ! 1 数据员 安全员 仓管员 二 仓储各岗位职责说明 仓储经理职责 2.1.1根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划； 2.1.2根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施； 2.1.3根据企业仓储工作的不同特点（功能性、硬件、人力资源、库房面积），制定各项工作流程及操 作标准并监督执行； 2.1.4贯彻执行企业下达的各项工作任务，并将各项任务落实到各个责任人； 2.1.5采取科学实用的仓储管理方法，做好库存各类物资的存放管理和各类物资的出入库管理； 2.1.6核定和掌握仓库各种物资的储备数额，并严格控制，协助物流部、采购部共同保证合理的库存和 使用； 2.1.7根据生产任务安排，做好各种物料、原材料等的收发工作，并且保证质量和生产的需要； 2.1.8定期组织盘点，对盘赢、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任，并提出处理意见； 2.1.9加强安全、消防管理，做好防火、防盗、防潮等工作； 积极改善仓储环境，提高工作效率，提供及时、安全、有效的