范文大全-油田企业员代会行政工作报告.pdf

. 油田企业员代会行政工作报告 各位代表、同志们：根据领导班子讨论意见，我代表厂向大会做行政工作报告，请予审议。 一、 2004 年工作的简要回顾及基本总结 2004 年，是我厂首次实现扭亏为盈的一年，也是我厂 各项工作实现新突破，硕果累累、全面丰收的一年。一年来，我厂在公司的正确领导下，积极 贯彻公司工作会议和一届三次员工代表大会精神，不断加强基础，挖掘内部潜力，扎实推进各 项工作。经过全厂各级人员和广大员工的共同努力，我厂在油田开发、经营、内部改革、安全 环保和党的建设等各个方面都取得了很大的成绩，又一次荣获“先进单位”称号。全年累计生 产原油 11.27 万吨，实现原油商品量 10.83 万吨；完成天然气商品量 7510 万立方米，再创历史 新高；自然递减率为 14.63%，综合递减率为 4.63%；实现内部盈利 4741 万元；单位油气操作 费用 468 元/ 吨，比计划 474 元/ 吨下降了 6 元。回顾一年来的工作，我们主要取得了以下几方 面成绩：（一）油田开发保持良好势头，初步形成油气并举格局 2004 年，我厂以追求长远开 发为目标，夯实油藏研究和有效注水两个基础，注重油田调整挖潜和产能建设，不断加强天然 气基础工作，稳油增气初见成效。第一，原油产量实现稳中有升。重点抓好油藏研究、有效注 水、措施增产和油井日常四项工作，原油产量呈现出稳中有升的可喜局面。一是抓好油藏研 究，寻找稳产潜力。通过深化油藏认识，系统评价措施潜力。同时，通过对大老爷府油田构造 和储层深化认识后，结合三维地震分析结果及开发特点，提出了局部完善井网、外部进行滚动 扩边的思路。通过研究成果的有效转化，在措施增产和产能建设上实现了突破。 2004 年，仅压 裂措施一项增油近万吨，新建产能 0.9 万吨。二是抓好有效注水，夯实稳产基础。研究制定适 合大老爷府油田的注水技术政策，实施分层注水，提高了水驱控制程度。为了提高压裂效果和 有效利用长停井，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高区块的开发效 果。同时，以先进、适用的注水工艺技术为支撑，实现了中深斜井分注工艺并完善相适应的测 调试技术，注水方案得到有效落实。全年完成注水井小修分注 35 口，测调试 700 层，一类分 注井 94 口，分注率达到 75%，与 2003 年对比提高 18 个百分点。区块地层压力上升 0.32 兆 帕。三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细研究为手段，重新逐井系统分析开发资料，发 现一批油藏潜力，动用后取得良好的效果，实现增油技术进步。进攻性措施见到较好效果。全 年实施压裂 51 井次，有效率达 80.4%，增油 9587 吨，单井增油 188 吨，与 03 年的 178 吨比多 增 10 吨。针对 *** 油田低产低效井多的问题，根据油藏研究成果，采取了有针对性的注水和油 层改造，改变低产低效井的开发现状。 2004 年，复活长停井 20 口，增油 2309 吨。四是抓好日 常，提高油井免修期。通过井深轨迹精细研究及油井免修期配套技术的应用，建立并实施了以 玻璃衬管为主体的标准井和扶正器定期检测及管杆探伤制度，油井免修期达 304 天，与 2003 年的 245 天比延长 59 天，同比减少作业 90 井次，不正常井影响产量由 03 年的 11.2 吨下降到 目前的 6 吨。第二，天然气产量持续攀升。通过规范采气基础和优化采气工艺技术，生产时率 得到明显提高，日产气能力由年初的 26 万立方米上升到 40 万立方米。一是加强天然气日常， 老井产能发挥率达 100%。针对气井产液、产水组份不同优选泡排剂，一井一策确定泡排周期 和用量。完成泡排 137 井次，增气达 69 万立方米。二是挖掘内部潜力，增气效果显著。老区 伴生气回收 3 口井日增气 1.8 万立方米。双坨子地区停产油井、浅层气的挖潜取