现场材料员培训的方案.pptVIP

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2020-08-06 发布于福建
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现场材料员培训的方案.ppt

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现场材料员培训方案培训目的 1、使新入职的现场材料员尽快认识材料的基本知识和应用,并对现场材料的供应工作流程得到掌握。 2、提升现有现场材料员的工作能力, 对工程及造价相关常常做到基本掌握,以材料员综合业务水平。、培训内容 1、作业指导培训 2、业务流程培 3、工程相关知识培训 4、造价相关知识培训 5、材料相关知识培训、作业指导培训工欲善其事,必先利其器”。如果想成为一名优秀的现场材料员,就必须对本岗位的工作职责及作业指导熟记于心。公司已经根据岗位要求制定了详细、合理的岗位职责及作业指导书,现场材料员必须牢记、掌握并灵活运用,在这里我们不再多说。资料参考:《现场材料员岗位职责》现场材料员作业指导书》 2、业务流程培训 (1)现场管理体系八大要素 A方案落实B计划修订C合同落实 D质量控制E沟通协调F料单挂账 G自检排查H总结整改备注:(详见管理要素业务重点及关键节点) (2)现场材料员在具体工作中,根据实际施工进度需要,经常会发生调货、换货以及退货的情况。那么程序如何进行操作,调整后的材料如何进行账务处理,如何进行出库、入库处理。针对这些问题,我们编制了各项详细业务流程。这些流程的编制作为《现场材料员作业指导书》的具体辅助程序,细化了业务的具体操作,完善了工作职能。资料参考《现场材料调、换货业务流程》现场材料退货业务流程》