敏捷管理之Kanban精选文档.pptVIP

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  • 2020-08-07 发布于天津
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KB001 Kanban A New Approach Kanban 敏捷管理 1 KB001 Kanban A New Approach 什么是 kanban 过程工具:工具 = 用于完成任务或达成目的的任 何东西。过程 = 工作方式 · 流程可视化 · 限制 WIP · 量度生产周期 2 KB001 Kanban A New Approach 3 KB001 Kanban A New Approach kanban 没有规定角色 kanban 的特点 4 KB001 Kanban A New Approach kanban 没有固定时长的迭代 kanban 的特点 5 KB001 Kanban A New Approach 反馈环 :kanban 最核心的一点 改变 = 检查结果 = 从中学习 = 继续改变 kanban 的特点 6 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的 WIP 上限试验 kanban 的特点 7 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的 WIP 上限试验 8 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的 WIP 上限试验 9 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的 WIP 上限试验 10 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的 WIP 上限试验 11 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的原则 ? 看板的原则是“一件出去,一 件进来”(由 WIP 驱动),所 以看板团队的响应时间(多久 才能响应优先级的变化)就等 于他们要花多长时间才能把手 头的事情做完。 12 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的团队 ? 看板不强制要求跨功能团队,看板图也不是独归某个团队所有。看 板图对应的是流程,不必非得是一个团队。 13 KB001 Kanban A New Approach kanban 中的 backlog ? 看板团队努力缩短生产周期,保持顺畅流动,而这些因素会间接推动团队把 任务拆 ? 分成相对较小的片段。但是看板对任务规模没有明文规定一定要在某个时间 内做完。 ? 在同一张板上,我们可能会既有 1 个月做完的卡片,又有一天能做完的卡片 14 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 15 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 16 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 17 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 18 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 19 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 20 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 21 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 22 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 23 KB001 Kanban A New Approach 看板图的例子 24

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