如何让青春在地税工作中闪光.pdf

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让青春在地税工作中闪光 —— 周颢事迹简介   周颢,男,汉族,1974 年出生,1993 年 8 月参加工 作,1997 年 7 月加入中国共产党。现任镇雄县地方税务局一 分局分局长。中共镇雄县地方税务局第一支部委员会书记。 该同志自参加工作以来,用一个党员的标准严格要求自己, 实际工作中,以身作则,求真务实,扎根基层,任劳任怨, 圆满完成了县局下达的各项工作任务,连年超额完成任务。 由此,他所在的一分局多次被省局、市政府、市妇联、市团 委等单位表彰。2013 年 12 月 27 日,被省局授予“云南省三 星级办税服务厅”奖牌。2013 年 10 月,昭通市人民政府授予 “十一五以来扶残助残先进集体”奖牌,同年被团市委命名 为“青年文明号”。个人也多次被评为优秀公务员和先进工作 者。   一、注重学习,不断增强为纳税人服务的本领   打铁先得自身硬,从税须得业务精。周颢同志自 1993 年参加工作以来,始终工作在基层第一线。他从地税所长到 分局长,既是指挥员又是战斗员,从管理到征收,面对纳税 人的基层工作繁琐、单调、枯燥没有规律,但又是地税部门 窗口,个人形象的好坏直接影响着地税部门在社会上的形象; 在日常工作中,有心收集整理工作中的资料,积累经验,认 真做好学习笔记,做到理论联系实际并灵活运用,在实践中 不断提高,他着力宣传地税部门的闪光点和新政策,稿件在 昭通日报和镇雄县委政府新闻网发表了上百份。 2013 年,为了适应现代信息化征收征管的需要,他拟定 了 26 个办税服务厅服务制度。各种记录 12 份。建立了“纳 税人之家”QQ 群和“镇雄县纳税人学校”,“朱税官微博”等 全天候、无间隙、扁平化的征纳互动平台。为纳税人解决了 不少麻烦和问题。得到了相关部门的肯定。      二、尽职尽责,以忘我的精神勤奋工作   “勤不言苦”在于勤能补拙,更在于勤能生巧。做 任何工作,都要勤思考,勤动手。学习要勤奋,工作,同样 需要勤奋。2012 年,镇雄县地税局为适应税源管理的要求, 激发干部的工作活力,通过竞争上岗,周颢同志就走上了征 收分局分局长的岗位。为了尽快进入角色,他从提高税收征 管质量入手,强化征管,落实措施,充分利用社会综合治税 网络的作用,加大征管力度。针对出现的问题,严格按照业 务操作规范进行操作,及时把信息传递给税收管理员,做到 事前提醒,事中整改,事后审核相结合,确保征管数据的真 实有效,2012 年以来税收征管质量得到了大幅提高,取得了 纳税申报率、错误数据修改率、税收预警处理率、税务登记 率、财务报表报送率 100%的好成绩。在做好税源管理工作的 同时,他加强了对日常管理工作的监督和提醒,了解企业的 实际经营情况,税负变动情况,对税负变动情况进行比较分 2 析,如发现税负异常情况向所和辖区征收处领导汇报,及时 采取措施,促进了税收的增长,为纳税申报和税款及时足额 入库提供准确的基础资料。   周颢同志不但有一股锲而不舍的拼劲,更有百折不 挠的韧劲。为了征收税款,遭到“白眼”和“冷眼”是常事, 也碰过不少软硬“钉子”,他却始终与纳税人以诚相待,每次 碰上冷遇,总是认真地向对方宣传解释税收法规,坚持有理 有据地说服对方,在严格执法的同时,诚恳地争取理解和支 持。有一次,某村转让一座自建的房屋,应按销售收入缴纳 营业税。当他去收缴税款时,村支书却跟他讲起了“大道理”: “我们把自己盖的房屋让给人家用还缴什么税?”面对振振 有词的对方,他耐心地讲解税收政策,可人家不但不听,还 起身离去,毫不客气地让他坐了冷板凳。他经过认真分析, 认为简单地严格执法不能从根本上解决问题,于是,他就带 着有关税收法规知识资料耐心地做村支书的说服教育工作。 一次不行两次,两次不行三次,在一个雨天,当他再次冒雨 来到时,那位执拗的村支书被他的精神所感动,内心感到愧 疚,紧紧握着他的手说:“我对不住您,就凭您这种工作劲 头,我服了,税款我这就如数缴齐!”   金奖银奖不如纳税人夸奖,金杯银杯不如纳税人口 碑。提起周颢,顺兴饭店的李老板至今仍感慨:“周颢,好 人呐”。李老板是一名国营企业下岗职工,2008 年开始投资办

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