苏宁 市场营销 战略剖析.pptVIP

苏宁电器案例分析 组长:周文婷 成员:章李周莹朱海梅翡思圆张蕾 本次作业:周惠圆张蕾 SUNING 苏宁电器  目录 苏宁电器愿景、使命与目标 )苏宁意争环境分析(Po) ②)苏宁的业经组台分折②苏宁装分 令)苏宁电兽修力分折⑤款主客户分新 ④苏宁电观环分折③然  公司战略愿景、使命与目标 企业简介 苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先 截至2007年10月1日,苏宁电器在 直辖市和自治区 销售规模近610亿元,在商务部 00家连锁企业中,位居 战略愿景 在未来发展找略规划友面,苏宁电器将立足国内与因际两个市场同步 以经营创新和管理提升为基础,保 200 络规模、品牌效 世界500 到2020年,电器连锁店总数将达300家销售规模达3500乙,同 物流基地的建设 的 尔玛”。苏 将矢志不移,持之以恒, 另打造中国最优秀的 务品牌不懈努  ) 使命与目标 战略意图 国际化世界级企业 与众不同的能力 外部环境分多渠道 科技转型 组织的价值观 多业态全方位增长 云服务模式驱动智慧苏宁 成就世界级企业规模析一 苏宁电器·自主创新 公苏宁易购五年领跑行业·整合社会资源,合作共赢 十年转型网络生活平台满足顾客需要,真至诚 易购网)  、公司业务组合分析(波士顿矩阵) 以下以国美与苏宁进行对比 销售比例 销售比例 大型家电 其他家电 数码电子产品 数码电子产品 过时的家电产品 低 国美相关产品的预期销售比例BCG矩阵 苏宁相关产品的预期销售比例BCG矩阵