苏宁战略管理剖析.pptVIP

苏宁云商企业 战略管理分析  公司简介 苏宁云商1990年创立于中国南京,是中国商业的领先者 国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团” 之一,中国最大的商业零售企业。 2004年7月,苏宁云商(苏宁电器(002024))在深交 所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,连锁 网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京 大阪地区,拥有1600多家店面,海内外销售规模2300亿 元,员工总数18万人,先后入选《福布斯》亚洲业50 强、全球200大企业,中国零售业第一,中国民营企业 前主强,品牌价值956.86亿元  历史回顾 990-1993企业创立树立品牌 1990-12苏宁诞生于中国南京宁海路60号,专营一家200平米的空调店。 1991-04组建售后服务中心,树立专业自营的售后服务品牌 1992-04组织员工乘飞机旅游,形成“企业与员工利益共享”的价值观雏形。 1993-04苏宁电器完成了创业初期的原始积累,在“空调大战”中一举成名 1994-1996空调专营行业第 1994苏宁电器立足空调专营,自建专业售后服务队伍,树立了“服务为本” 的苏宁品牌,销售持续增长,成为中国最大的空调销售企业 1995成立专营批发部,除零售和工程外,建立了全国的批发网络。 199603苏宁电器走出南京,在扬州开设第一家外阜公司,揭开了连锁发展 的序幕;与此同时,苏宁电器率先启动电脑开票系统,实现销售、财务 体化和会计电算化。  2003-2005开发提速全国布局 2003-03亚洲规模最大、品种最全的单体专业电器综合购物广场一一苏 宁电器南京山西路3C旗舰店开业,苏宁电器连锁经营全面进入“3C 时代。 200407月21日苏宁电器(002024)在深交所成功挂牌上市,成为中国 家电行业第一品牌。 2005.苏宁电器在行业内率先完成全国一级市场网络布局 2006-2008连锁升级稳健发展 2006-04以第五代3C+旗舰店为主导,建立了租、建、购、并四位一体 的开发方式,形成了以“内生增长,后台优先”为核心的发展模式, 并实施了中国零售业信息化1号工程—SAP/ERP系统上线,建立了集 团化、全球化的经营管理平台 2008-06苏宁成立大开发体系,“租、建、购、并”四位一体,立体推 进连锁开  2009-2010行业领先 2009-04月9日,《福布斯》公布全球2000大企业排名,中国家电连锁领导 企苏宁电器排名1055位,成为排名最高的中国零售企业,同时排名第一的 中国民营企业。 201002苏宁易购正式上线,打造国内第一的电子商务网购平台。 至今.科技转型智慧苏宁 2011-06月19日,苏宁发布未来十年的发展规划,启动以“科技转型,智慧 再造”为方向的发展规划,目标到2020年跻身世界一流企业行列 201205月13-15日,2012年(第七届)中国零售商大会暨展会在江苏昆山 国际会展中心召开。苏宁以1947亿元的销售规模连续第三年荣登榜首,再 度领跑中国零售业,是中国最大的零售企业 201302年初,莓宁正式公布新模式、新组织、新形象,标志着行业革命性 的“云南”模式全面落地,开启了跨越式发展的新征程。