现场质量管理制度、质量责任制.docPDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 现 场 质 量 管 理 制 度 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 现 场 质 量 管 理 制 度 1、工程报建制度 建设单位在工程开工前要按《中华人民共和国建筑法》和有 关规定，办理工程报建手续，取得施工许可证，方可组织开工建 设。 建设单位未取得施工许可证或者开工报告，未经批准擅自施 工的，将被政府有关部门责令改正，对不符合开工条件的将被责 令停止施工、罚款。施工单位也将承担相应的法律责任。工程报 建制度不是施工单位的管理制度，但施工现场应有报建有关手续。 2、投标前的评审制度 施工企业在投标或签订合同前，经营部门应会同技术部门对 标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管 理和建设资金满足合同中对质量和工期的要求。 3、工程项目总承包负责制度 总承包单位对单位工程的全部工程质量向建设单位负责。按 有关规定进行工程分包的，总承包单位对分包工程进行全面质量 控制，分包单位对其分包工程施工质量向总承包单位负责。《中华 人民共和国建筑法》规定：总承包单位和分包单位就分包工程对 建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。 4、技术交底制度 施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部 门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针 对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序 施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长 的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技 术交底。 5、材料进场检验制度 施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供 应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备 的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的 检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质 保书”、“准用证（规定有要求的）”、“检测报告”，不合格的材料 不得使用在工程上。 6、样板引路制度 施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操 作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操 作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分 项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、 3 一 寸 光 阴 不 可 轻 样板间、样板件等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目 标，以及向用户作出承诺。 7、施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工过程 中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做 相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、 规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 8、过程三检制度 实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工 程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查验 收，并做出较详细的文字记录。自检合格后报现场监理工程师签 字确认，《建设工程质量管理条例》规定：隐蔽工程在隐蔽前，施 工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。 9、质量否决制度 对不合格分项、子分部、分部和单位工程必须进行处理。不 合格分项工程流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任；不 合格工程流入社会追究公司经理和项目经理的责任。 10、成品保护制度 应当像重视工序的操作一样重视成品保