钻前工程施工HSE管理体系.doc

钻前工程施工HSE管理体系 1.1 HSE承诺、方针、目标与保证体系 以“安全为了生产，生产必须安全”为指导，严格按照安全技术操作规程和安全规则去组织施工；做好安全生产，对保持职工队伍稳定、解决职工后顾之忧，创造良好的施工生产环境，保证施工生产有序进行至关重要。 1.1.1 HSE承诺 （1）、认真遵守国家、行业和当地政府HSE法律法规、规章制度及有关规程和标准。 （2）、严格执行塔里木油田公司HSE管理体系文件的要求。 （3）、建立有效的HSE管理体系，提供有效的资源保障，确保HSE管理得到持续改进和不断提高，永远追求“零事故、零污染、零伤害”的目标。 （4）、实现健康、安全与环境管理体系的有效运行，在所有生产、服务和工程建设中站在维护健康、保证安全、保护环境的最前列。 （5）、创造好的生产环境，提供自然生态环境，创立一流的企业健康安全与环境形象，为实现可持续发展的良性循环做出贡献。 1.1.2 HSE目标 （1）、一般B级及以上生产安全事故（含损工105天以上的事件）起数=0； （2）、较大质量、计量责任事故起数=0； （3）、百万工时死亡率=0（员工伤亡事故千人死亡率=0）； （4）、较大及以上环境污染和生态破坏事故=0； （5）、一般A级对等以下责任交通事故起数=0；一般B级对等以上交通事故起数=0； 1.1.3 HSE工作计划 （1）、认真落实HSE职责，搞好HSE“三基”管理。 （2）、加强HSE教育培训与宣传。 （3）、狠抓直接作业环节制度，杜绝“三违”事故的发生。 （4）、加强关键装置要害部位安全监控。 （5）、全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。 （6）、落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。 （7）、狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。 （8）、加强消防管理工作。 （9）、搞好职业卫生管理。 （10）、加强应急管理工作，提升应急处置综合能力。 1.1.4安全管理保证体系 材料员 材料员 文控员 施工员 HSE管理委员会 项目经理 黄洪谷 安全负责人 冯宇 技术员 安全员 质检员 成本员 资料员 全体施工员工 班组HSE协管员 HSE协管员 电工施工组 泥工施工组 钢筋 施工组 普工施工组 1.1.5各岗位HSE职责 项目经理HSE职责： （1）、贯彻执行国家健康、安全与环境的法律、法规； （2）、负责HSE方针的全面建立和实施； （3）、主持HSE委员会会议，对重大问题进行决策； （4）、提供必要的资源； （5）、定期对HSE体系进行管理评审，提出持续改进的意见。 HSE安全负责人HSE职责： （1）、对整个项目的HSE工作全面负责。 （2）、拟定项目部HSE管理方针、目标及管理办法。 （3）、指导班组从事现场HSE管理工作。 （4）、按项目部HSE领导小组的要求，定期（每周至少一次）组织对现场、营地和其他设施的HSE检查，并按计划开展HSE审核和评审工作。 （5）、具体对项目员工进行HSE教育培训、开工前的安全交底，向所有到达现场的人员介绍现场HSE管理规定。 （6）、定期组织符合相关方HSE计划的应急反应和应急演练。 （7）、提议召开HSE领导小组会议，对近期HSE管理状况进行总结。 （8）、对现场发生的事故及时向项目经理和有关部门汇报，保护好现场并参与事故调查、处理，负责事故的统计上报工作。 （9）、负责保健津贴的审批和工伤的上报。 （10）、接受现场人员建议，对HSE管理改进措施提出意见。 （11）、领导、检查和评价HSE监督人员的工作。 （12）、逐日汇总并报告发现的事故隐患。 项目副经理（分项目组组长）HSE职责： （1）、对所辖区域内工程项目的建设、施工作业和试生产运行的HSE工作及内部的HSE管理负全面责任，是本辖区域的HSE第一责任人； （2）、负责对项目管理实行安全、环保、工业卫生“三同时”(即同时设计、同时施工、同时竣工投产）原则管理； （3）、定期组织召开辖区内工程项目建设的HSE会议，研究协调解决施工作业过程中的HSE问题，消除事故隐患； （4）、有责任和义务将工程建设和施工作业过程中的HSE问题主动向上级HSE管理部门汇报，并接受HSE部门的监督检查； （5）、负责组织本辖区内一般事故的调查处理和重、特大事故的组织抢险工作。 安全员HSE职责 （1）、参加项目部生产例会、HSE领导小组会议，并对HSE方面问题提出建议，组织、参加项目部的HSE活动； （2）、负责对员工、各分各施工单位履行HSE合同情况进行监督，对各分各施工单位员工掌握