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人力资源规划 某集团某某年人力 资源规划实施细则 沿海集团 2005-2007 年人力资源规划 (实施细则) 集团人力资本经营部 2005 年 10 月 录 一、规划的目的和要求1 1 、目的1 2 、人力资源发展战略1 3 、指导思想1 4 、人员规划的原则1 二、集团规划2 1 、人力资源现状（结构）分析2 2 、集团总人数预测2 3 、总体规划目标（2007 年） 3 三、总部规划5 1 、规划思路和方法5 2 、总部人数预测5 3 、总部人力资源结构分析6 4 、总部职员数量的修正7 5 、总部职员发展策略8 6 、总部规划目标8 7 、人工成本9 8 、集团级关键岗位9 9 、各部门规划9 四、区域人力资源规划10 1 、规划思路和方法10 2 、区域级关键岗位分析10 3 、结构调整的影响10 4 、区域专业人员配置10 5 、人工成本规划12