关于XXX培训班申请.pdf

精品文档 关于举办ＸＸＸ研修班的请示 公司领导： 在公司新战略体系和集团化发展的总体规划下，为统一 思想、理念，深化公司中层管理干部对公司当前战略、文化 的理解，持续提升中层管理干部综合素质与经营管理能力， 力求在宏观经济、资产配置、高端保险等角度，通过课堂教 学、沙盘演练等方式深入研究、拓展视野、强化专业。我司 与 XXX合作开展 XXXX，现将有关工作请示如下： 一、项目目标： 1、 深入剖析当前宏观经济形势和当今金融热点问题及 内在联系，培养干部队伍探寻宏观形势变化和动态趋势，强 化分析宏观经济与金融问题的能力； 2、 进一步提升管理干部理论及业务创新水平，强化规 范经营的能力； 3、 增强防控风险的意识，加强行业内沟通交流，促进 行业的持续稳定发展； 4 、开拓领导者思路和创新思维， 切实提高管理干部在快 速变化的经济环境下处理复杂问题的信心和能力，建立 学习型企业，提高管理技能。 。 1欢迎下载 精品文档 二、参训人员： ＸＸＸＸＸ 三、培训地点： ＸＸＸＸＸＸ 四、时间安排及约束机制： １、授课时间安排： ＸＸＸ年ＸＸＸ月 — ＸＸＸ年ＸＸ月，历时ＸＸ 年 ２、约束机制： 参训人员无重要工作安排需全程参加课程学习，并于参 训前签署培训协议，若参训人员途中因个人原因被退训、离 职，则需赔偿个人全额培训费用。若培训期间增加学员，则 按时间切分培训费用。 ３、项目成果： 参加全部课程学习经考核合格，由ＸＸＸＸ统一颁发结 业证书。学员参加毕业成果报告会，展示学习成果与收获。 五、培训费用及支付方式： 学年 学期 学费 备注 第一年 上半年 ＸＸＸ万 。 2欢迎下载 精品文档 下半年 ＸＸＸ万 拟定 30 人参加申硕后 第二年 上半年 XXX万 续教育，学费、考试费、 下半年 ＸＸＸ万 答辩费由个人承担，并 一次付清。 合计 ＸＸＸ万 * 费用包含课程设计费、 培训费、 讲座费、 教材费、 辅导费、 培训服务费、证书制作费、课间茶歇费。 本项目费用支付将根据项目进展及持续发生执行，以半 年度为支付周期，分 4 次支付，总额不超过费用上限。 员工再申请在职硕士研修课程不含在此费用中，由员工 自行支付。 妥否，请批示。 ＸＸＸＸＸ ＸＸ年ＸＸ月 XXX 日 。