雨水泵站工程施工工期保证措施
本工程的合同工期为210天,我公司工期目标为:总工期210天,各分项工程的的施工进度满足业主的要求。
一、组织、劳动保证措施
1、成立精干的项目部,实行项目经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面管理。
2、根据工程情况和工期要求,进场施工的各工程队,强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制,确保实施性施工组织设计的实现:发扬光荣传统和作风,群策群力开展好目标管理;制定详细而又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,全面实现计划目标。
3、全局“一盘棋”,在人、财、物上确保本工程的施工需要。常备可机动的施工机械设备,可根据工程进展情况,适时组织进场施工;加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。
4、加强用工的计划性,根据工程量、工期、工作面的可能性,实现定额用工;加强劳动定额管理,确保定额水平的完成;关键工程要特别加强组织指挥工作,做到各工序的连续施工;领导跟班作业,及时发现并解决问题。
二、技术保证措施
1、优化施工组织设计,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保工序按时或提前完成。
2、组织好流水化,程序化的施工作业,保证一环紧扣一环的施工程序。
3、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题,积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。
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