领导行为和管理.pptVIP

第五章领导行为 领导者独特的地、作用。 影响积极性的关键因素(提供动力) 是实现目标的首要条件(把握方向) 火车跑的快,全靠“车头”“带》! 如何带?(华为与某制药企业)  第一节领导概迷 领导的概念 不同的人有不同的理解和提法: 艺术行为影响力能力 引导和影响个人或组织,在一定的 条件下积极主动实现目标的行动过程。  (1)额导者有部下或迫随者; (2)额导者有影响部下的能力或力量 (3)部下的积极主动; (4)实现的目标。 领导与管理的不同 本质上,领导的基础不同; 范围上,领导的范围不同 目标上,实现的目标不同 促进员工成长 领导是激励。管理是控制 Peter Drucker and Warren bennis, Management is doing things right; leadership is doing the right things  项目管理领导来源目的/工具企业是目的,人是手段企业是  领导与领导者、被领导者的关系 领导效果=F(领导者、被额导者、 环境) 狮子与羊 额导者与被领导者 人与人之间权利 与影响力不均分配的一种关系 实质是两者在心理上或经济上的发展 吻合匹配才有利于目标的实现。