设计质量管理PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 第一节 概 述 一、勘察设计质量的概念及控制依据 （一）勘察设计质量的概念 设计的质量有两层意思，首先设计应满足业主所需的功能和使用价值，符合业主投资的意图， 而业主所需的功能和使用价值，又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约，从而 使项目的质量目标与水平受到限制；其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全 等一系列的技术标准、规范、规程，这是保证设计质量的基础。 二、勘察设计质量控制的要点 （一）单位资质控制 国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理，对从事建设工程勘察、设计活 动的专业技术人员，实行执业资格注册管理制度，建设工程勘察、设计单位应当在其资质等 级许可的范围内承揽业务。 3.监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点 对于工程勘察、设计单位的资质进行核查，是勘察、设计质量控制工作的第一步。由于勘察、 设计工作是一个技术性很强的工作，它需要从事这一工作的单位或个人具备相应的能力和手 段，同时勘察和设计成果又是由人来完成，而质量的责任由单位和个人共同来承担，因此， 对单位和资质和个人的资格均要认真审核。 监理工程师应重点核查的内容： （1）资质证书类别、等级、适用业务范围与拟建工程是否相符，有效期、年检结论。 （2）检查营业执照——有效期和年检情况。 （3）检查主要技术人员的执业资格——其注册证书有效性，签字权的级别。 （4）考核实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备、近期完成任务、 服务意识、工作质量。 （5）考查管理水平 监理工程师应根据考核情况，对被考核单位给出一个综合评价，形成文字资料，送建设单位 或有关单位作为参考。 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 2.勘察阶段监理工作内容、程序和方法 （1）工作内容 1）建立项目监理机构。 2）编制勘察阶段监理规划。 3）收集资料，编写勘察任务书（勘察大纲）或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签 订委托勘察合同。 5）审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案（勘察纲要），提出审核意 见。 6）定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 7）控制其按合同约定的期限完成。 8）按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。 9）组织勘察成果技术交底。 10）写出勘察阶段监理工作总结报告。 （3）主要监理工作方法 1）收集分析整理资料——提出与工程相适应的技术要求和质量标准。 2）审核实施方案——重点审核其可行性、精确性。 3）设置报验点或旁站监理。 4）核查勘察成果——重点检查其是否符合同及有关技术规范标准的要求——验证其真实性、 准确性。 5）组织专家评审勘察成果（必要时）。 3.勘察阶段质量控制要点 监理在勘察阶段质量控制要点——六项工作 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 （1）协助建设单位选定勘察单位 （2）勘察工作方案审查和控制 （3）勘察现场作业的质量控制 勘察工作期间，监理工程师应重点检查以下几个方面的工作： 1）检查人员——持证上岗 2）检查原始资料取得的方法、手段、仪器 3）检查原始记录表格 原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。 4）检查项目经理是否到场 项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。 （4）勘察文件的质量控制 监理工程师勘察阶段质量控制最重要的工作——对勘察成果的审核与评定。 首先应检查勘察成果是否满足以下条件： 1）工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序， 并由负责人签字。 2）工程勘察成果应齐全、可靠，满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求。 3）工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收，质量合格方能提供使用。 其次，由于工程勘察的最后结果是勘察报告，监理工程师必须详细审查，其报告中不仅要提 出勘察场地的工程地质条件和存在的地质问题，更重要的是结合工程设计、施工条件，以及 地基处理开挖、支护、降水等工程的具体要求，进行技术论证和评价，提出岩土工程问