销售目标设定与管理.pptVIP

2里巴中◆服通 销售目标设定和管理 成功一定有方法 张倩 2里巴中◆服通 你有这些问题吗? 为什么自己定的目标总是完不成? 向组员分解目标时,组员会觉得不可思议? 为什么总觉得目标规划的不清晰?目标截点不好控制? 我定目标总是很保守 我常常中途去降低已经无法达成的目标 我不知道在目标偏离很大的情况下该怎么办?怎么跟进组员? 2里巴中◆服通 课程大纲 1、关于目标 2、目标设定与管理 2里巴中◆服通 关于目标 、目标的威力 2、成功成本和期望强度 3、“为何”比“如何”更重要 2里巴中◆服通 找一张白纸 3分钟时间内写下: 你这个月的目标是什么? 你今年的目标是什么? 你3~5年的目标是什么? 你10年内的目标是什么?