精益工布局的方案.pptVIP

精益工厂布局方案 新经济时代如何做好企业精益工厂布局 目录 12 精益新工厂布局是什么 精益新工厂布局能给企业带来什么 精益新工厂布局方法论 4稍益新 斩工厂布局案例分析 中普精益工厂布局咨询师介绍 精益工厂布局是什么? 新经济时代,企业面临用户对产品及服务极具个性化要求且需求数量少而精,竞争对手全球化的 环境。企业除了技术创新突破,管理变革,还得大力推行精益管理,提升企业自身的软实软力和核心 竟争力。而精益工厂布局是企业推行精益的缐合反映之一。 〉精益工厂布局是指从产品、人、机、料、法、环、管理等方面,运用科学系统的方法设计企业内部 布局,使企业布局具有前瞻性,流动性,柔性,安全性等优点,确保物流顾畅,搬运距离最小,空间 充分利用等精益原则的布局方法 口精益工厂布局是战略:它是企业至少3~5年内为实现高品质,短交期,低成本,高柔性的战路规划。 口精益工厂布局是文化:它是精益管理文化的直接体现,如:客户价值,价值流动,拉动式生产”等 口精益工厂布局是成本设计:企业实现客户价值创造的过程是事务流和物流,布局直接影响全过程的所有实施成 口精益工厂布局是竞争力:没有前瞻性的布局会随着企业的发展声接影响企业的成本,降低企业的核心竞争力。 精益工厂布局是什么? ■是企业页层战略设计的反映; ■是精益计划策略的反映; ■是市场营销游戏规则的反映 ■是精益物控策略的反映 ■是目标客户的需