企业和个人商业模式画布模版PDF打印.pdfVIP

企业和个人商业模式画布模版PDF打印.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一 寸 光 阴 不 可 轻 企业商业模式画布 重要伙伴 关键业务 价值主张 客户关系 客户细分 我们的合作伙伴包括谁? 我们需要做什么关键性的事情 我们能提供的产品或服务是什 我们需要和用户保持什么样的 目标用户主要包括谁? 才能支撑整个商业的运作? 么? 关系才能使得用户一直留存? 使用者,影响者,推荐者,购买 我们能为用户创造什么价值? 者,决策者等 核心资源 渠道通路 我们拥有什么重要资源能够保 产品和服务通过什么样的方式 证所有的事情能够进行? 和途径触达到一线用户的面 前,并说服他们为之买单? 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 成本结构 收入来源 商业活动过程中需要承担的固定成本和隐性成本。 最终的收入来源包括什么? 个人版商业画布 重要合作 关键业务 价值服务 客户关系 客户群体 谁可以帮助我 我要做什么 我怎样帮助他人 人际关系处理方式 我能帮谁 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 核心资源 渠道通路 我是谁,我拥有什么? 个人品牌推广渠道和个人 价值实现渠道 成本结构 收入来源 我要付出什么 我能得到什么 3

文档评论(0)

moxideshijie2012 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档