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（岗位职责）某公司典型岗 位职务说明书 目录 总经理职务说明书4 技术改造副总经理职务说明书 7 后勤副总经理职务说明书 10 党委副书记职务说明书 12 计划财务部部长职务说明书 15 人力资源部部长职务说明书 18 技术改造办公室主任职务说明书 21 公司办公室主任职务说明书 24 思想政治工作/企业文化部部长职务说明书 27 民品事业部部长职务说明书30 民品事业部副部长职务说明书33 民品市场部部长职务说明书35 民品产品开发部部长职务说明书38 民品质量部部长职务说明书41 民品生产采购部部长职务说明书44 民品板散车间主任职务说明书47 民品机动车间主任职务说明书50 军品事业部部长职务说明书53 军品事业部副部长职务说明书56 军品技术中心主任职务说明书58 军品质量部部长职务说明书61 军品计划生产部部长职务说明书64 军品机加车间主任职务说明书67 军品钣冲焊、装配车间主任职务说明书70 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 公司副总经理、军品事业部部长、民品事业部部 直接下级 长、计划财务部部长、人力资源部部长、公司办 薪酬类型 公室主任 所辖人员 岗位分析日期 2002 年８月 本职：主持公司的经营管理，在董事会的授权下，组织拟订和实施公司战略，拟定年度经营计划和财务预 算，完成年度经营目标和各项指标；组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道；监督与指导事业部的工作 职责与工作任务： 职责表述：负责拟订并组织实施公司的总体战略 工作时间百分比：10% 职 在董事会的授权下，组织拟订公司的发展战略，并根据内外部环 责 工作 境变化进行调整 频次：1 次/年 一 任务 在董事会的授权下，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领 频次：日常 导创新与变革 职责表述：在董事会的授权下，负责拟订和实施公司年度经营计划、财务 工作时间百分比：30% 预算 根据董事会下达的年度经营目标，组织拟订公司年度经营计划、 频次：1 次/年 财务预算 职 责 工作 在经批准的预算范围内，向事业部和总部各部门下达部门年度经 频次：1 次/年 二 营目标和财务预算 任务 在董事会的授权下，监督、控制经营计划与财务预算的实施过程， 频次：日常 及时分析并采取有效措施应对变化 根据公司制度，组织实施利润分配、使用方案 频次：1 次/年 职责表述：负责建立良好的内部外部沟通渠道和关系 工作时间百分比：30% 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报战略和经营计划