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2018 年一建《管理》密训模拟 A 卷后附答案 一、单选选择题 （共60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1．项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。 A．确定如何组织项目的开发 B．确定项目的定义 C．通过管理使项目的目标得以实现 D．确定项目建设的任务 2．关于建设工程项目管理的发展趋势，下列说法正确的是（ ）。 A．建设工程项目管理经历了传统的项目管理、现代的项目管理和组合管理的发展 B．项目全寿命管理包括项目决策阶段的开发管理 C．在项目管理中应用信息技术，主要是指项目信息门户的运用 D．在项目管理中应用信息技术就是业主和项目各参与方通过电子邮件进行工程管理 3． 如下图所示的组织工具是（ ）。 A．合同结构图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作流程图 4 ．工作流程图用箭线表示工作之间的（ ）关系。 A．逻辑 B．协作 C．组织 D．指令 5．建设项目工程总承包方进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议是项目（ ）阶 段的工作。 A．启动 B．设计 C．初始 D．施工 6．运用动态控制原理控制投资，在进行投资目标分解时要（ ）。 A．论证项目目标是否合理 B．分析和论证实现的经济性和可操作性 C．分析和论证其实现的可能性 D．制定投资控制措施 7．人力资源管理工作过程中，进行人员甄选后应进行的工作是（ ）。 A．编制人力资源规划 B．形成能适应组织的员工 C．员工的培训 D．员工的定向 8． 按照《建设工程项目管理规范》 （GB／T 50326— 2006）中风险评估等级，如下图所示的事件 风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。 A．风险区 D B．风险区 C C．风险区 B D．风险区 A 9．工程建设监理规划应由（ ）主持编制。 A．总监理工程师代表 B．监理员 C．专业监理工程师 D．总监理工程师 10．为了取得施工成本管理的理想成效， 项目经理通过生产要素的优化配置、合理使用、动 态管理，控制实际成本，属于（ ）措施。 A．组织 B．技术 C．经济 D．合同 11．控制建设工程项目成本发生的主要阶段是（ ）。 A．决策阶段 B．设计阶段 C．施工阶段 D．竣工验收阶段 12．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）阶段的工作。 A．决策 B．实施 C．设计准备 D．施工 13．系统的目标决定了系统的（ ），它也是目标能否实现的决定性因素。 A．管理 B．组织 C．协调 D．控制 14． 某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天） ，则该计划的计算工期是（ ）天。 A．20 B．21 C．22 D．23 15．某工程网络计划图中， D 工作的紧后工作为 E 和 F，其持续时间分别为 6、 3、2 天，工 作 D 第 8 天开始， 工作 E 和 F 均于第 18 天必须最迟完成， 则以下参数计算正确的是 （ ）。 A．工作 D的自由时差为 1 天 B．工作 D 的自由时差为 0 C．工作