室外给水消防及一体化泵站施工质量管理体系与措施
一、工程质量目标:一次性验收“合格”标准,并满足本工程技术规范的要求。
二、建立质量保证体系:
施工科
施工科
公司总工室
班组质量
技术负责人
项目经理
质量负责人
工长
质安
内业
材料
试验
质安科
三、建立质量领导小组
1 建立质量管理领导小组
1.1 在施工现场成立以项目经理为首的项目质量管理领导小组,项目专职质量员为副组长,组员由项目部主要管理人员、施工班组长参加。
1.2 施工中根据不同施工阶段的要求,不断充实调整小组成员。
1.3 项目质量管理领导小组内职责明确,分工负责,责任到人,奖罚分明。
1.5 质量管理领导小组。
2 成立QC活动小组:根据不同施工阶段的特点,针对不同课题,组建2~3个QC活动小组,QC小组以现场型为主,主要由生产工人构成,目的是通过改进操作,稳定工序质量,提高工程质量。
4.1 质量保证措施;
4.1.1 全面贯彻执行公司质量方针。
4.1.2 建立以项目经理为总负责人的项目质量保证体系,在本项工程进行全过程控制。
4.1.3 在本项工程施工过程中全面贯彻执行公司的质量保证手册及质量体系程序文件。
4.1.4 严格执行公司“三检”制度,分项工程完工后由施工班组进行自检,工序交接时进行交接检,由现场专业质检员对分项工程进行检验评定。
4.1.5根据公司项目管理办
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