降低成本控制造价措施及保证连续施工措施.doc

降低成本控制造价措施及保证连续施工措施 1.1降低成本措施分析 工程开工前，制定成本实施、组织、控制、分析，跟踪目标根据有关定额和取费标准编制预算成本，在其基础上，根据施工图设计，按人工费、材料费、机械费，其它直接费和管理费等控制，施工过程中的支出控制与分析，不断实现计划成本，使成本控制不断完善、健全，实现较好的经济效益，并且做到： 1.1.1建立健全岗位责任制，各负其责，合理编制施工方案。 1.1.2加强技术管理，杜绝返工，减少浪费、损失；采用先进技术和工艺提高材料利用率。 1.1.3正确执行劳动定额，实行计件工资制，及时向班组下达任务书做到任务明确，责任到人，并及时全优核算。 1.1.4注意现场材料的节约与综合利用，加强材料管理工作，制定相应的奖罚措施，并加强工具、机械管理。 1.1.5合理使用机械，加强机械周边的维修、保养，增加周转材料周转次数、合理安排工序、避免待料窝工。 保证连续施工措施 1.1合理安排施工工序，划分流水作业路段，确保不停工、不窝工。 1.2组织好机械设备，准备好配件、检测、维修人员做好设备备用计划。 1.3合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。 1.4做好材料准备，如提前联系砂场，钢筋水泥提前订货，确保原材料供应，同时及时进行材料试化验。 1.5处理好周边关系，与民共建文明路，确保不因民众关系而影响施工。 1.6及时进行隐蔽工程报验，做到不因工序