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一、单项选择题(共20 道试题,共20 分。
2. 封建制领导效能理论注重对( A 的研究,具有浓厚的宗教色彩。
A. 领导者个人特质
B. 领导者
C. 领导组织
D. 领导效益
10. 领导效能测评与测评对象的关系,就是( A 的关系。
A. 反映与被反映
B. 反应与被反应
C. 主观与客观
D. 主体与客体
11. 按决策问题的出现概率分类,决策可分为( A 。
A. 程序性决策和非程序性决策
B. 经验决策和科学决策
C. 单目标决策和多目标决策
D. 程序性决策和宏观决策
12. 缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是(A 。
A. 决策目标的确立
B. 方案选择
C. 发现问题
D. 备选方案
14. 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为( C 。
A. 集权制与分权制
B. 完整制与分离制
C. 层次制与职能制
D. 一长制与委员会制
二、多项选择题(共30 道试题,共60 分。
1. 个人家长式领导主要表现为(ABC
A. 君主专制
B. 世袭制
C. 中央集权制
D. 独裁制
E. 荫庇制
2. 坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到( BCD 。
A. 考察领导者的主观能动性
B. 分析时间因素
C. 分析空间因素
D. 分析人际关系因素
E. 分析客观因素
3. 群体的主要特征包括(ACD 。
A. 有一定数量的人
B. 是一种社会组织
C. 有稳定持续的社会互动关系
D. 心理上有归属感
E. 具有独立的意义
4. 按决策本身所依据的条件分类,决策可分成(ABC 。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 非确定型决策
D. 非程序性决策
E. 宏观决策
5. 社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是(AB 。
A. 横向分工
B. 纵向分工
C. 结构分工
D. 功能分工
E. 专业分工
6. 领导协调的种类有(AB 。
A. 纵向协调
B. 横向协调
C. 关系协调
D. 人际协调
E. 组织协调
7. 人受到挫折后心理方面的消极反应主要有( BCDE 。
A. 愈挫愈奋
B. 愤怒
C. 焦虑
D. 无所谓
E. 沮丧
8. 发散思维是思维创新的重要方式,它的具体表现形式有(ABC 。
A. 横向思维
B. 反向思维
C. 交叉思维
D. 辩证思维
E. 系统思维
9. 对领导者成绩的考评主要包括( ABCDE 。
A. 精神文明建设
B. 物质文明建设
C. 工作效率
D. 工作数量与质量
E. 社会稳定方面
10. 从冲突的表现形式来看,冲突的主要类型有(ABCD 。
A. 目标冲突
B. 认识冲突
C. 情感冲突
D. 行为冲突
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E. 自我冲突
11. 影响机构性领导环境的主要因素包括(ACD 。
A. 机构功能及其变化
B. 机构性质及其变化
C. 机构数量及其变化
D. 机构性领导环境的结合模式
E. 机构功能和机构数量
12. 追踪决策过程中可能会出现的情况有(ABD 。
A. 方案错误
B. 目标错误
C. 评估错误
D. 环境变量
E. 成本过高
13. 领导者的知识素质主要包括(ABCDE 。
A. 一般科学知识
B. 宽广的知识面
C. 实践知识
D. 专业知识
E. 现代管理知识
14. 电子政务对内体现为(ABC 。
A. 行政业务电子化
B. 行政业务网络化
C. 行政业务程序化
D. 行政信息公开化
E. 行政程序透明化
15. 领导者的自然性影响力包括(ABDE 。
A. 品格因素
B. 才能因素
C. 职位因素
D. 知识因素
E. 情感因素
16. 查尔斯?林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为(ABD 。
A. 技术上有困难
B. 现实政治是渐进的
C. 考虑弱势群体的利益
D. 现行政策的巨额成本
E. 历史进程是不可阻挡的
17. 领导体制的组织结构主要表现为(ABCD
A. 直线式
B. 职能式
C. 混合式
D. 矩阵式
E. 事业部式
18. 根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的因素构成,分别是(BCDE 。
A. 职业经验
B. 人际能力
C. 个人品质
D. 目标有效性
E. 才能多面性
19. 利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为(ABCD 。
A. 剥夺式集权领导
B. 仁慈式集权领导
C. 协商式民主领导
D. 参与式民主领导
E. 人事并重式领导
20. 德尔斐法具有的特点有(ABC 。
A. 匿名性
B. 多轮反馈沟通
C. 预测结果的统计特征
D. 无批评原则
E. 会上畅所欲言
21. 赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括( CD 。
A. 职务
B. 监督
C. 工作的富有成就
D. 工作本身的重要性
E. 工资
22. 下列属于权力
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