信息系统建设、管理制度.参考.docVIP

信息系统建设、管理制度 一、总 则 ( 一 ) 为加强医院信息系统建设阶段项目管理 , 规范信息系统规 划、建设管理流程 , 及时提供满足管理与业务需求得应用系统 , 特制定 本制度。 ( 二) 本制度适用于医院信息系统建设、管理工作、 二、职 责 医院信息部职责 : 负责受理各科室提交得信息系统需求得申请 , 并进行审核 ; 负责对各科室提交得信息系统需求进行需求分析 , 同时需要进行 安全分析 , 主持需求方案、概要设计审核 ; 负责质量把关 , 组织信息系 统验收与正式上线使用 ; 负责软件开发过程中得整体协调工作。 负责对新建得信息系统、设备、配套设施进行监督及管理。 三、工作程序 ( 一) 提出需求 : 各科室提出开发得应用软件得需求 , 具体包括 : 时间要求、功能要 求、权限控制、安全要求与业务流程。 ( 二) 受理 : 信息部在接到各科室得需求后 , 报请分管领导批准 , 经领导批准 后立即着手安排各项准备工作 , 制定任务计划 , 包括人力资源得考虑 与时间要求得考虑 , 寻找系统供应商进行协商 , 向信息系统供应商提 出应用需求。 ( 三) 需求分析 : 信息系统供应商在接到需求后 , 与医院信息部共同进行需求分 析。 ( 四) 需求审核 : 信息部组织各科室、信息系统供应商共同进行需求方案得审核 , 信息 系统供应商提供审核所需得材料与方案 , 负责技术问题得解释、各科 室应认真审核方案所描述得内容就是否符合业务与管理要求 , 如果不 符合要求 , 信息部与信息系统供应商重新进行 需求分析 , 直到审核通过为止 , 各科室签字认可。 ( 五) 概要设计 : 信息系统供应商对审核通过后得方案按建设标准开始进行概要 设计。 ( 六) 概要设计审核 : 信息部组织需求部门对信息系统供应商得概要设计进行审核 , 包 括: 就是否符合各科室提出得业务与管理要求 , 就是否符合软件建设标准得要求 , 结构就是否合理。审核未通过 , 信息系统供应商重新进行 概要设计。 ( 七) 软件建设 : 信息系统开发商对概要设计通过后得需求进行建设 , 完成所有界 面设计、业务流程与功能规划。 ( 八) 软件审核 : 信息部组织各科室、信息系统开发商共同进行软件得审核 , 业务 部门要对界面、业务流程与功能划分进行确认 , 如未达到各科室得要 求, 重新进行软件系统得建设 , 直到审核通过为止 , 由各科室签字认可。 ( 九) 详细设计与代码编制 : 信息系统开发商对软件审核通过后得应用进行详细设计与代码 编写 , 并按软件建设标准文档模版补充与完善详细设计说明书、 信息系统开发商对代码编写完得应用产品编写安装维护手册、 用 户操作手册、用户测试报告 , 并进行多种方式得测试 , 包括 : 开发人员 自身得测试、环境得测试 , 使用人员得测试。测试得内容不仅需要包 含功能需求 , 也需要包含业务系统得安全需求 , 测试人员在测试完成 后应编制测试报告 , 如果出现 BUＧ或者不满足安全需求 , 要求填写 BUG记录表 , 开发人员修订程序代码 , 直到测试完全通过。 ( 八) 安装部署试运行 : 信息部根据安排通知信息系统开发商开始安装部署试运行时间。 由信息部组织各科室进行安装部署试运行工作 , 并由各科室安排人员 进行测试工作、 ( 九) 试运行审核 : 信息部组织各科室进行试运行 , 对程序中得关键点与安全需求按 照测试报告进行严格测试 , 各科室应配合信息部对应用系统进行试用 , 验证系统功能就是否满足业务与 管理要求 , 如果试用过程中发现不符合业务与管理要求 , 应认真填写问题反馈意见。如果各科室反馈意见表明试运行不合格 , 信息部将要 求信息系统开发商重新进行代码编写与测试 , 直到试运行通过。 ( 十) 信息系统验收 : 信息部组织各科室对信息系统开发商提交得应用系统进行验收 , 主要根据试运行用户测试结果与合同中规定得验收文档与其她要求 进行验收工作 , 信息部负责严格检查技术文档与业务操作文档 , 各科 室出具验收报告 , 由信息部汇总项目验收报告后报分管领导、若验收 不合格 , 由信息部与信息系统开发商重新商定验收时间 , 择日进行 , 直 到验收通过、 ( 十一 ) 系统上线 : 在系统正式投入使用前 , 信息部负责对系统得基础架构平台进行 安全检测与评估 , 安全检测得范围包含但不仅限于 : 操作系统、数据 库、网络、信息系统功能隐患、结构合理性、源代码缺陷。信息部确 认该系统满足信息安全要求后 , 系统才可以正式上线使用。 ( 十二 ) 记录归档 : 信息部在项目结束后将所有记录根据档案管理得要求进行归档 工作。 四、本制度由信息部修订与解释。自公布之日起施行 , 原《信息系 统规划、建设管理制度