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西红柿校园 O2O 电子商务计划书 武汉西红柿信息科技有限公司 微笑定制 淘我所需 指尖上的商机 微笑定制 淘我所需 指尖上的商机 西红柿 敢为人先 弘扬亮剑精神 敢为人先 精诚团结 斗志昂扬 无往不胜 第 3 页 共 67 页 目 录 CONTENTS 一、执行总结 3 1.1 创业背景 3 1.2 整体思路 5 1.3 投资与财务 5 二、公司 6 2．1 公司简介 6 2．2 公司文化 6 2．3、战略选 择 8 三、产品研发与设计 9 3.1 设计团队 9 3.2 设计模块 10 3.3 研究与开发 28 四、市场调 研 28 （一）四大宏观要素促进校园O2O 产业发展 28 （二）校园O2O 前景广大 29 （三）SWTO 分析及相应公司战略 31 (四)SWOT 分析及相应公司战略 32 五．营销计 划 ...32 （一）总体营销谋 略 33 （二）具体营销计 划 35 六、产品管理和连锁经营服务教学36 6．1 产品生 产 36 6．2 运营管理 38 七 财务分析 38 7.1 财务假设及评价依据 38 7.2 收入与支出估算 39 7.3 投资项目评价41 7.4 预测财务报表 41 7.5 财务比率分析41 7.6 财务小结 43 微笑定制 淘我所需 指尖上的商机 西红柿 敢为人先 八 、投融资分析 .. 43 8.1 开办初投资估算 43 8.2 一期融资方案 43 8.3 二期融资方案 43 8.4 后续融资方案 44 8.5 风险资金的退出 46 九．管理体系 46 9. 1 概述 46 9. 2 管理队伍状况 46 9. 3 外部支持 47 9. 4 人力资源管理 47 十、设计能力管理 54 10. 1 设计团队 54 10. 2 设计能力管理 54 十一、关键风险及重要问题 55 11. 1 关键风险 55 11．2 重要问题 58 1.执行总结 创业背景 1.1.1 O2O 模式兴起更能够给及用户体验，绑定消费者。 1 、随着互联网的普及及其应用技术的发展，物联网与互联网的紧密结 合使得物流的迅猛发展，在原有以阿里巴巴为主的 B2B 模式，淘宝的 C2C 模式,京东天猫等的 B2C 等电商模式繁荣发展的基础上，一种以“网店+ 地面体验店+营销服务系统+团购联盟+自主服务终端 ”的新型消费方式 O2O 正在悄然兴起。 2 、3G、4G、部分城市实现免费WiFi 时代的接踵而至，以及智能手机、 弘扬亮剑精神 敢为人先 精诚团结 斗志昂扬 无往不胜 第 5 页 共 67 页 平板电脑等便携式网络设备的普集，使得之前只能在电脑上才能完成的 交易过程简化到使用普通移动智能终端便可完成，一个全新的电商运营 模式 O2O 应运而生，何为 O2O，即Online To Offline，也即将线下商务的 机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下 服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可 以在线结算，很快达到规模。 从O2O诞生至今，电子商务市场内竞争也十分激烈。腾讯、百度、阿里 等互联网大亨以及搞房地产的王健林等纷纷开始抢占市场，为首的是阿 里、美团等电商也开始了O2O转型。 但就O2O模式在国内高等院校这市场涉足的投资者却少之又少。 4、众所周知高校都是全日制寄宿学校，这就造就了天然的封闭环境，这 就给校园周边的餐饮行业盛行滋生了天然病菌，同学的吃喝拉撒睡大部 分时间都是集中地而且重复的，学生每年都有毕业的也有入学的造成了 这个封闭的环境里面人员自动更新。高校同学消费的观念，单从商品服 务角度来说要求产品品牌价值高，可体验性强的同时价格低廉，还有每 个大学的周围都是餐饮、住宿、娱乐等服务行业，同时同学对旅游也甚 为敏感，如果能够把所有的高校周围的服务行业整合了同时也就是把这 个城市