- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
试用员工转正考核审批表
姓 名 部 门 职 位
入职日期 转正日期 试用薪资
请将转正申请报告作为本申请表的附件一并上报,其中转正申请报告包含三个部分,分别为:试用期间的工作成绩(或内容)
及存在的不足( 30%),工作中发现的新问题及对公司或部门的建议( 30%),下一步的工作方向、思路及目标( 40%)。
考 评 内 容
所占
考评内容 考核要点 试用员工自评 直接上级评估
分值
及时、保质地完成公司安排的工作任务 20
工作业绩 能够创新性地开展工作并提出改进性的建议 15
(50 分) 工作量饱和,能够全面、有效地履行该岗位的工作职责 10
工作中执行力较强,工作效率较高,快速行动 5
具备团队协作精神、工作非常主动、积极 6
工作态度端正、能够服从上级工作安排 6
素质能力
能够与周围上下级及其他部门同事形成良好的人际关系 6
(30 分)
具备较强的学习力、创新力和开拓力 6
具备较好的业务发展培养潜力 6
遵守公司的各项规章制度和流程 15
制度遵守
(20 分) 能够服从上级的工作安排,并及时汇报工作 5
所占分值(用 M表示)
自评 直接上级
评分标准 1、非常好: M*100%,2、较好: M*80%;3 、良好: M*60%;4、较
分数 评分
差: M*40%;5、非常差: M*20%
考核等级: □ 卓越 (90 分以上,可提前 ) ,□ 优秀 (90-85 分 ) ,□ 合格 (70-85 分 ) ,□ 较差 (70 分以下,延长试用期、调岗
或解除劳动关系 )
1、部门负责人的评议:
所在部门
评议及意见
2、转正意见:
□ 提前转正 转正日期: 年 月 日 □ 延长试用期, ( )个月
□ 按期转正 转正日期: 年 月 日 □ 辞 退
部门负责人签字 / 日期:
□ 提前转正 转正日期: 年 月 日 □ 延长试用期, ( )个月
行政人事部审 □ 按期转正 转正日期: 年 月 日 □ 辞 退
核意见 □薪资保持不变 □转正调整薪资 元/ 月
□转正起薪日期 年 月 日 人力资源部经理签字 / 日期:
总
您可能关注的文档
最近下载
- 免费颁奖典礼晚会PPT模板 (4).pptx VIP
- 阿法拉伐板式换热器培训完整版.pptx VIP
- 体液平衡及围手术期课件.pptx VIP
- 第四章一次函数培优之一次函数中的直角三角形和等腰三角形存在性问题训练北师大版2024—2025学年八年级上册.docx VIP
- 2022年土地登记代理人题库700道及答案1套.docx
- 8.1 认识生命 教学设计 2025-2026学年七年级道德与法治上册 统编版 .docx VIP
- 阿法拉伐板式换热器培训完整版.ppt
- 英语教学课件Unit 4 Feelings 第2课时 课件.pptx VIP
- 《战略管理(第三版)》课件 魏江-第7--13章 公司层战略---战略实施过程控制.pptx
- 2023年心理咨询师题库精品【突破训练】.docx
原创力文档


文档评论(0)