供方外包过程现场评价表.docVIP

镇江钧亚空调配件有限公司 供方评审 编号：JY-S-S-CG010 供方外包过程现场评价表 单位名称： 基本情况 1.质量管理部门名称： 质量反馈联系人： 号码： 2.产品检验员共计 人，其中成品检验员 人 3.擅长与我方合作生产哪类零部件：□保温绵 □隔音绵 □其他 □冲压 □涂胶 □缝纫 4.生产我方产品检测手段： □有 □没有 □缺什么量具 现场检查及评价 检查内容 分值 检查评价 得分 1.质量管理 40 1.1质量管理观念及质量管理组织 5 1.2.对于不良品是否有处理规定： 5 □有 □没有 1.3有检查、检验等标准吗 5 1.4产品检验方式 5 □全检 □抽检 □计数抽样 □其他 1.5进料时发现不良品的处理 5 □批退 □选用 □照用 1.6生产中发现不良品的处理： 5 □返工或返修 □不返工或返修 1.7检验过程是否有记录： 5 □有 □没有 1.8被迫退货的产品采取： 5 □改换包装再送 □全面重检后再送 1.9计量器具清单及校准记录是否建全 5 2.生产管理 20 2.1.生产、贮输对产品保护有规定吗？实施情况 8 □保护 □不保护 2.2.设备定期保养和维护吗 5 2.3现场区域和实物有标识吗？ 3 2.4设备规模及生产能力满足吗 ？ 10 2.5不能及时交货时的措施 4 3.技术水平、操作方法 15 3.1对本公司技术要求的认知 8 3.2产品采用国标、企标还是顾客标准 7 □国标 □企标 □顾客标准 4.产品价格 15 4.1报价、调价的及时性 3 4.2每年成本降低2% 6 4.3与同行相比，产品价格水平 6 □合理 6分 □偏高 3分 □不合理0分 5.服务响应 10 5.1一切为用户考虑的理念是否具备 5 5.2防止再次出现不合格品措施 5 □凭经验重做 □查找原因重做 满分：100 总得分： 注：评价得分为90-100分为A类优秀供方，80-89分为B类良好供方，70-79分为C类一般供方。 评价结论 能外包（制作）本厂产品的品种： 不能进行外包（制作）产品的品种： 现场检查结论及要求： 检查人/日期： 附件一： 评估过程中使用的评分方法 解释 得分比例 （占分值的百分比%） 供应商对评估要素不熟悉或不能提供相关源文件（图表，计划，过程，长期计划等）。 0 供应商熟悉评估要素，但是不能提供相关源文件、计划或执行文件等。 10 供应商熟悉评估要素并且能够提供主要的源文件 20 提供源文件，有效的（授权的）执行计划刚开始执行（不足30%） 30 已发现不足但是改进措施尚未施行。 40 程序在执行中（60%-79%完成）并且初见成效。 50 程序执行接近完成（80-99%），对执行结果的有效性已形成文件。 60 完全执行并对要求形成文件，对有效性完全保证。与所有与此相关评估要素有只要微小的差异。 70 结果分析和持续性改进措施已经在与客户满意服务相关的关键地方开始有所实施。对与此相关的评估要素完全实施并效果良好。 80 供应商的执行能够达到国际水平，并能够显示其所做的事情超出质量体系要求之外，在每个环节都持续改进。 90 供应商的管理是最优等级的，能够创新，而且是行业标准的制定者之一的。 100 附件二： 风险系数评分方法 1=对样品（或试加工产品）不会产生大的影响。 3= 有点风险，如果不重视会引起以后的长期问题。 5=中度风险-有50%的可能会引起第一件产品发生问题。 7=高度风险-会产生第一件产品不合格的现象---差的过程控制 9=高风险-第一件产品上会发生很多问题—样品（或试加工）失败