（岗位职责）企业组织结构与部门职责.pdf

（岗位职责）企业组织结构 与部门职责 组 织 结 构 与 部 门 职 能 版权所有 翻版必究 第一章 组织结构 副 经 理（兼） 人力资源部管理手册 部门职能 1 、人力资源发展规划的制定 2 、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备 3 、岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定 4 、企业文化建设，编辑出版《大中视野》 5 、人事档案管理 6 、业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编 岗 版权所有 翻版必究 位 职 责 第二章岗位职责 经理： 1 、 制定人力资源发展规划； 2 、 薪酬设计； 3 、 岗位编制管理； 4 、 各级绩效考核； 5 、 劳动合同、上岗责任书的签订； 6 、 制定培训计划并组织实施； 7 、 福利制度的规划； 8 、 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。 上级：总经理 下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主 管、薪酬主管 副经理（兼职）： 1 、 经理授权,临时负责本部门工作； 2 、 协助经理处理日常工作。 上级：经理 下级：文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬 主管 人力资源部管理手册 文员（兼）： 1 、 文件的起草、打印、发放、整理、存档； 2 、 其他部门文件的汇总、存档； 3 、 固定资产管理； 4 、 电话的接听、记录、转达. 上级：经理、副经理、主管 下级：无 版权所有 翻版必究 招聘主管： 1 、 岗位变动、机构调整汇总，报经理； 2 、 招聘计划的制定、实施； 3 、 人员储备库的管理及面试组织工作；； 4 、 录用人员的外调工作； 5 、 新员工分配、协调及人员调动。 上级：经理 下级：助理、文员 档案主管（兼）： 1 、 档案管理； 2 、 人力资源管理软件的使用、维护； 3 、 员工调配登录； 4 、 劳动合同、上岗责任书签订与存档。 上级：经理 下级：助理、文员 绩效考核主管： 1 、 各岗位绩效考核标准制定、收集； 2 、 依据岗位职责、督察各级人员的绩效考核及分析； 3 、 考核结果汇总上报。 上级：经理 下级：助理、文员 人力资源部管理手册 培训主管： 1 、 培训工作（含促销员）规划、计划、实施方案及教材的收集、编 撰的制定； 2 、 培训费用的预算； 3 、 员工培训工作的实施； 4 、 促销员进店面试、录用、管理； 5 、 《大中视野》的编撰、发行。 上级：经理 下级：培训督导、助理、文员 版权所有 翻版必究 培训督导： 1 、 协助培训主管规划、组织、实施公司的各项培训； 2 、 培训教材内容的收集并编写培训教材； 3 、 培训案例资料库的收集、充实与完善； 4 、 各类培训考试题的设计、更新、完善； 5 、 监督、指导