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项目交流管理计划 版本号 1 草稿/定稿日期 2005年5月26日 打印日期 日/ 月/ 年 作者 学生 地址： 作者电子邮件 作者电话号码 所有者 学生 文件信息 文件来源 该文件作为在线文件被收存。如果您需要最新版本，请联络作者。 修改纪录 版本号 日期 变动概要 修改标记 日/ 月/ 年 第一版 无 审批 该文件已经被如下人士核准通过。审批人签署的核准表格被保存到项目管理簿备案。 姓名 职务 审批日期 签名 分发 该文件已经被分发给： 姓名 职务 1 序言 此交流管理计划定义了本次项目进行过程中发生的日常会议、报告和其他一些交流活动。本计划的目的是协助确保所有的项目相关者和小组成员能够及时地得到他们所需要的所有信息。 2 概要 根据以下副标题提炼本计划的基本原则和关键方面。 2.1 与赞助人的交流 2.2 与管理职能部门的交流 2.3 与下包商的交流 2.4 与各小组的交流 3 媒介 指出所使用的交流媒介和交流技术的所有重要性质。 4 预定会议 请为每一种日常会议按照以下格式填写一份表格，例如，子项目会议，分包承揽人会议，项目会议，变动处理小组会议，项目管理委员会会议，执行管理委员会会议。 会议 给会议提供一个简短、意思明确的标题 目的 简要限定会议目标 地点 明确会议举办地点 频率 明确会议多久举办一次，举办日期和开始时间，以及计