A企划知识文库《企业文化与管理沟通的关系》.pdfVIP

. 随着人类社会的发展，产生了群体活动和行为，从而产生了管理活动或管理 行为，而在一个群体中， 要使每一个群体成员能够在共同的 目标下，协调一致地 努力 工作 ，就绝对离不开 沟通 。沟通， 是人类活动和管理行为中最重要的职责之 一。因此，组织成员之间良好有效沟通是任何管理艺术的精髓。那么，管理沟通 与企业文化究竟有什么关系，它们之间的区别何在，这也是需要澄清的问题。 管理沟通是管理学中的一个分支， 它是一门交叉学科， 是以管理学、 心理 学、 社会学、公共关系学等学科为基而建立起来的新型学科。 管理是人类最重要的活 动之一， 自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来， 管理工作就成 为了协调个人努力沿着组织确定的方向所必不可少的因素。 美国著名管理学家哈 罗德 .孔茨认为：“管理就是设计和保持良好环境，使人在群体里高效率地完成 既定目标。”既然如此，为了设计和保持一种良好环境，为了使人在群体中能够 高效率地工作，就需要沟通。 中国有句俗话：一言能使人笑，一言也能使人跳。这就极其形象地说明：沟 通既是一门科学，更重要的是一门艺术。沟通的重要性越来越受到人们的重视， 沟通的作用在市场经济的今天正日益发挥出强大的作用。为了更好地与人沟通， 也为了更好地掌握沟通这门艺术， 也为更好地发挥同学们的管理才能， 都有必要 掌握管理沟通技能和技巧。 管理沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想和意识的 双向的传递过程。 海曼对沟通的定义是： “传递思想，使别人理解自己的过程。 ” 这暗含着沟通是一个互相交流的过程。有效的沟通就是为了活动的启动、协调、 反馈及中间流程的纠正等目的而互相交换思想和看法。 Word 专业资料 . 优秀的管理者必然有良好的沟通技能。正如巴纳德指出的：“当然，对现代 高层管理者而言， 一个最重要的限制， 也是最为突出的严重困难就是写作或会谈 能力的缺乏， 不能将复杂情况用明白易懂的语言表达出来， 而对这些情况只有这 些管理者有所了解。”管理学大师德鲁克说： “一个基本的技能，就是以书面或 口头的形式组织和表达思想， 你的 成功 依赖于你通过口头和书面文字对别人的影 响程度，这种将自己思想表达清楚的能力可能是一个人应拥有的最为重要的技 能。”沟通的技能对所有管理阶层工作的功效都是很关键的。 计划和实施的成功 程度与沟通技能直接相关。 一、沟通的概念和模式 《大英百科全书》的解释：沟通就是“用任何方法、彼此交换信息。即指一 个人与另一个人之间用视觉、符号、、电报、收音机、电视或其它工具为媒介， 所从事之交换信息的方法”。 《韦氐大词典》解释，沟通就是“文字、文句或消 息之交通，思想或意见之交换”。拉氐韦尔解释：沟通就是：“什么人说什么， 由什么路线传至什么人，达到什么结果”。著名管理学家西蒙 (H.A.Simon) 认为： 沟通“可视为一种程序，借此程序，组织中的一成员，将其所决定意见或前提， 传送给其他有关成员” 。从管理学的角度， 特别是从管理者工作职能特性的要求 出发，综合各种沟通的定义把沟通定义为： 沟通是信息凭借一定符号载体， 在个 人或群体间从发送者到接受者进行传递，并获取理解的过程。 沟通的基本模式是：谁向谁说了什么而产生了效果。根据这个模式，有三个 沟通要素被认为会对信息的效果产生重要影响：沟通者，容，接受者。 Word 专业资料