财务管理资金财产管理制度.docxVIP

财务管理 -- 资金财产管理制度 在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心内容任何一项管 理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶劣后 果要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作 一、经营计划与预算管理制度 （一）经营计划与预算制定 第一条 本计划的拟订旨在提高工作效率其目的是在年度开始之前对下一年度的经营 目标与经营方针预作提示责成各部门依据公司目标拟订或修订相关管理制度或改进方案并 配合年度预算的编制预测产品市场的增减变动配合设定之产能与成本标准拟订年度产销计 划预估年度损益及资金的调度运用并作为考核各部门执行绩效的依据通过各种标准的设定 事前的合理规划并经由各管理阶层的积极参与以达到避免错误减少浪费激励士气降低成本 创造利润的目的 （二）经营目标 第二条 总目标 加强管理研究创新扩大营业额控制成本创造利润 第三条 各部门目标 1、贸易部 （ 1） 充分消化现有产能 （ 2） 利用现有市场购销相关产品扩大营业额 （ 3） 销售费用的控制运输费用报关费用保险费用等 （ 4） 呆品处理 （ 5） 外销成长率（ ）％，年度外销金额（ ）元 2、内销部 （ 1） 估计内销产品销售数量协调生产管理中心建立适当库存量 （ 2） 建立内销销售网扩大现有客户的采购规格及数量 （ 3） 呆品处理 （ 4） 内销成长率（ ）％，年度内销金